Стратегия продвижения
В основе стратегии продвижения компании Чемпион лежит наружная реклама и средства массовой информации.
Стратегия продаж
Поскольку компания Чемпион является специализированной сетью спортивных баров, наги доходы зависят от количества открытых заведений.
Прогноз продаж
Прогноз ежемесячных продаж приводится в табл. 4.
Таблица 3. План продаж
План продаж
| | | | |
|
|
| Юго-Запад
| 50 000 000,00р.
| 60 000 000,00р.
| 70 000 000,00р.
| Северо-Восток
| 25 000 000,00р.
| 30 000 000,00р.
| 40 000 000,00р.
| Юго-Восток
| 10 000 000,00р.
| 15 000 000,00р.
| 30 000 000,00р.
| Северо-Запад
| 5 000 000,00р.
| 10 000 000,00р.
| 18 000 000,00р.
| Совокупный объем продаж
| 90 000 000,00р.
| 115 000 000,00р.
| 158 000 000,00р.
|
|
|
|
| Затраты на продажи
| | | | |
|
|
| Юго-Запад
| 10 000 000,00р.
| 12 000 000,00р.
| 14 000 000,00р.
| Северо-Восток
| 5 000 000,00р.
| 6 000 000,00р.
| 8 000 000,00р.
| Юго-Восток
| 2 000 000,00р.
| 3 000 000,00р.
| 6 000 000,00р.
| Северо-Запад
| 1 000 000,00р.
| 2 000 000,00р.
| 3 600 000,00р.
| Общие затраты на продажи
| 18 000 000,00р.
| 23 000 000,00р.
| 31 600 000,00р.
|
5.6. Календарный план
Контрольные отметки указаны в табл. 5.
Таблица 4. Контрольные отметки
Контрольные отметки
| План
| | | | Начало
| Конец
| Смета, руб.
| Менеджер
| Отдел
| Разработка бизнес-плана
|
| 1.1.2007
| 1.2.2007
|
| Прыгунов
|
| Открытие бара на Юго-Востоке
|
| 1.1.2007
| 1.8.2007
|
| Прыгунов
|
| Открытие бара на Северо-Востоке
|
| 1.7.2007
| 1.12.2008
|
| Прыгунов
|
| Открытие бара на Северо-Западе
|
| 1.2.2007
| 1.12.2009
|
| Прыгунов
|
| Всего, руб.
|
|
|
|
|
|
|
Резюме менеджмента
В компании Чемпион работают 16 сотрудников. При необходимости допускается наем временных сотрудников в качестве консультантов и т.п. Основные функции по управлению компании выполняет основатель компании - Валентин Прыгунов.
Организационная структура
Деятельность компании распределяется в трех сферах: поставка, продажа и маркетинг товаров и услуг; обслуживание телевизионной техники; бухгалтерия и администрирование.
Таблица 5. Штатное расписание
Штатное расписание
| | | | |
|
|
| | Затраты на штат
| Затраты на штат
| Затраты на штат
| Директор
| 30 000,00р.
| 40 000,00р.
| 50 000,00р.
| Консультант
| 125 000,00р.
| 150 000,00р.
| 200 000,00р.
| Бармен
| 125 000,00р.
| 75 000,00р.
| 100 000,00р.
| Товаровед
| 50 000,00р.
| 75 000,00р.
| 100 000,00р.
| Всего:
| 330 000,00р.
| 340 000,00р.
| 450 000,00р.
|
Менеджмент
Валентин Прыгунов, основатель и президент компании, 30 лет.
Закончил Энский институт пищевой промышленности. Более 5 лет работал в компании Чин-Чин. Последнее место работы – главный бухгалтер компании Прозит.
7. Финансовый план
· Планируется умеренный рост доходов компании, баланс во все моменты времени является положительным.
· Остаточная прибыль будут инвестироваться в расширение сети специализированных спортивных баров.
Плановый баланс
Плановый баланс продемонстрирован в табл. 7.
Таблица 6. Плановый баланс
Плановый баланс
| | | | | | | | | | Активы
| | | | | | 2007
| 2008
| 2009
| Изменение в значении
| Денежные средства
| 100 000,00р.
| 150 000,00р.
| 200 000,00р.
| 100 000,00р.
| Ценные бумаги
| 0,00р.
| 0,00р.
| 0,00р.
| 0,00р.
| Дебиторская задолженность
| 100 000,00р.
| 120 000,00р.
| 140 000,00р.
| 40 000,00р.
| Товарно-материальные запасы
| 70 000,00р.
| 80 000,00р.
| 90 000,00р.
| 20 000,00р.
| Другие текущие активы
| 90 000,00р.
| 100 000,00р.
| 120 000,00р.
| 30 000,00р.
| Общие текущие активы
| 360 000,00р.
| 450 000,00р.
| 550 000,00р.
| | Недвижимость и оборудование
| 700 000,00р.
| 800 000,00р.
| 900 000,00р.
| 200 000,00р.
| Минус накопленные амортизационные отчисления
| 100 000,00р.
| 150 000,00р.
| 200 000,00р.
| 100 000,00р.
| Чистая недвижимость и оборудование
| 600 000,00р.
| 650 000,00р.
| 700 000,00р.
| 100 000,00р.
| Нематериальные активы
| 9 040 000,00р.
| 14 999 095,00р.
| 23 449 095,00р.
| 14 409 095,00р.
| Другие активы
| 50 000,00р.
| 70 000,00р.
| 90 000,00р.
| 40 000,00р.
| Общие активы
| 10 050 000,00р.
| 16 170 000,00р.
| 24 790 000,00р.
| 14 740 000,00р.
| | | | | | Обязательства и капитал акционеров
| | | | | Краткосрочные обязательства
| 1 500 000,00р.
| 2 500 000,00р.
| 5 000 000,00р.
| 3 500 000,00р.
| Кредиторская задолженность
| 2 000 000,00р.
| 3 000 000,00р.
| 5 000 000,00р.
| 3 000 000,00р.
| Налог на прибыль к уплате
| 250 000,00р.
| 350 000,00р.
| 450 000,00р.
| 200 000,00р.
| Начисленные расходы
| 200 000,00р.
| 220 000,00р.
| 240 000,00р.
| 40 000,00р.
| Другие текущие обязательства
| 100 000,00р.
| 100 000,00р.
| 100 000,00р.
| 0,00р.
| Общие текущие обязательства
| 4 050 000,00р.
| 6 170 000,00р.
| 10 790 000,00р.
|
| Долгосрочные обязательства
| 2 000 000,00р.
| 4 000 000,00р.
| 6 000 000,00р.
| 4 000 000,00р.
| Другие долгосрочные обязательства
| 1 000 000,00р.
| 2 000 000,00р.
| 3 000 000,00р.
| 2 000 000,00р.
| Общие обязательства
| 7 050 000,00р.
| 6 000 000,00р.
| 9 000 000,00р.
| | Обычные акции
| 0,00р.
| 0,00р.
| 0,00р.
| 0,00р.
| Займы
| 3 000 000,00р.
| 4 000 000,00р.
| 5 000 000,00р.
| 2 000 000,00р.
| Общий капитал акционеров
| 3 000 000,00р.
| 4 000 000,00р.
| 5 000 000,00р.
| 2 000 000,00р.
| Общие обязательства и капитал акционеров
| 10 050 000,00р.
| 16 170 000,00р.
| 24 790 000,00р.
| 14 740 000,00р.
|
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|