Здавалка
Главная | Обратная связь

Пример расчёта Таблицы №2.



Номинальный фонд рабочего времени = календарный фонд времени – количество нерабочих дней = 365 дн. – 9 дн. – 104 дн = 252дн.

Число рабочих дней в периоде = номинальный фондрабочего времени – неявки на работу = 252 дн. – 35дн. = 217 дн.

 

Бюджет рабочего времени = число рабочих дней в периоде * продолжительность рабочего дня = 217дн. * 8ч. = 1736ч.

 

Полезный (действительный) фонд рабочего времени одного работника предприятия = бюджет рабочего времени – потери рабочего времени = 1736ч. – 9ч. = 1727ч.

 

Полезный фонд рабочего времени одного работника предприятия составил 1727ч.

 

.

«Организационный план. Расчёт трудоёмкости производственной программы. Расчёт численности и фонда заработной платы работников предприятия»

Организационный план является важнейшим разделом бизнес-плана, так как в нём рассчитываются трудовые показатели, устанавливаются правильные пропорции заработной платы для всех категорий рабочих в соответствии с количеством и качеством труда; определяется рациональное соотношение между численностью основных рабочих и остальных категорий работающих.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся основные, вспомогательные рабочие, младший обслуживающий персонал, управленческий персонал, специалисты и служащие.

Трудоемкость это затраты рабочего времени на произ­водство единицы продукции. В зависимости от состава вклю­чаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, про­изводственную трудоемкость и трудоемкость управления про­изводством.

Численность основных производственных рабочих рассчитывается по трудоёмкости:

 

Rосн = (N * tшт.) / (Fд. * Кв)

 

где Rосн– численность основных рабочих, чел;

N – годовая производственная программа, шт.;

t шт– трудоёмкость единицы изделия, н/час;

– действительный фонд времени одного рабочего, час;

Кв – коэффициент выполнения норм (принимается в пределах от 1,1 до 1, 17).

Кв = 1,1

 

 


Таблица № 3. Трудоёмкость и численность основных рабочих.

Номенклатура выпускаемой продукции Трудоём­кость единицы продук­ции, н/ч. Годовая произ­нная про­грамма, шт. Трудоём­кость произ-нной программы, н/ч. Полезный фонд времени, час. Числен­ность ос­новных ра­бочих, чел.
Заготовительный цех:
Утюг «Tefal»
Телевизор «SONY»
Компьютер «BENQ»
Холодильник «Samsung»
итого - - -
Обрабатывающий цех:
Утюг «Tefal»
Телевизор «SONY»
Компьютер «BENQ»
Холодильник «Samsung»
итого - - -
Сборочный цех:
Утюг «Tefal»
Телевизор «SONY»
Компьютер «BENQ»
Холодильник «Samsung»
итого - - -
Всего - - -
                   

 

 

Пример расчёта по первому изделию таблицы №3.

Заготовительный цех.

Трудоемкость производственной программы Утюг «Tefal» = трудоемкость единицы продукции (н/ч) * годовая производственная программа (шт)

 

R осн = (N * t шт) / (Fд * Кв) = (670*42) / (1727*1,15) = 9 чел.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.