Пример расчёта Таблицы №2.
Номинальный фонд рабочего времени = календарный фонд времени – количество нерабочих дней = 365 дн. – 9 дн. – 104 дн = 252дн. Число рабочих дней в периоде = номинальный фондрабочего времени – неявки на работу = 252 дн. – 35дн. = 217 дн.
Бюджет рабочего времени = число рабочих дней в периоде * продолжительность рабочего дня = 217дн. * 8ч. = 1736ч.
Полезный (действительный) фонд рабочего времени одного работника предприятия = бюджет рабочего времени – потери рабочего времени = 1736ч. – 9ч. = 1727ч.
Полезный фонд рабочего времени одного работника предприятия составил 1727ч.
. «Организационный план. Расчёт трудоёмкости производственной программы. Расчёт численности и фонда заработной платы работников предприятия» Организационный план является важнейшим разделом бизнес-плана, так как в нём рассчитываются трудовые показатели, устанавливаются правильные пропорции заработной платы для всех категорий рабочих в соответствии с количеством и качеством труда; определяется рациональное соотношение между численностью основных рабочих и остальных категорий работающих. Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся основные, вспомогательные рабочие, младший обслуживающий персонал, управленческий персонал, специалисты и служащие. Трудоемкость— это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством. Численность основных производственных рабочих рассчитывается по трудоёмкости:
Rосн = (N * tшт.) / (Fд. * Кв)
где Rосн– численность основных рабочих, чел; N – годовая производственная программа, шт.; t шт– трудоёмкость единицы изделия, н/час; Fд– действительный фонд времени одного рабочего, час; Кв – коэффициент выполнения норм (принимается в пределах от 1,1 до 1, 17). Кв = 1,1
Таблица № 3. Трудоёмкость и численность основных рабочих.
Пример расчёта по первому изделию таблицы №3. Заготовительный цех. Трудоемкость производственной программы Утюг «Tefal» = трудоемкость единицы продукции (н/ч) * годовая производственная программа (шт)
R осн = (N * t шт) / (Fд * Кв) = (670*42) / (1727*1,15) = 9 чел. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|