Основные признаки классификации УРСтр 1 из 10Следующая ⇒
Дополнительный материал для подготовки к зачету по дисциплине «Основы менеджмента» Особенности и отличия управленческого решения от других видов решений Управленческому решению присущи как черты, свойственные всем решениям, принимаемым человеком независимо от сферы деятельности (наличие выбора осознанного и целенаправленного), так и особенные черты, характерные именно для решений, принимаемых в процессе управления. Управленческое решение: n формирует управляющее воздействие, связывая таким образом, субъект и объект управления; n становится результатом творческой мыслительной деятельности человека, в основе которой лежат познание и сознательное использование объективных законов, привлечение личного опыта; n определяет круг действий субъекта и объекта управления для достижения общих целей данной системы, т.е. ведет к действию, практическим результатам. Систематизируя многообразие свойств управленческих решений, можно выделить следующие их аспекты: 1. экономический: · эффективность использования всех видов ресурсов; материальная заинтересованность персонала; · обоснованность управленческих решений; максимизация экономического эффекта; 2. социальный: · неформальная структура рабочих групп; · качество трудовой деятельности; развитие системы участия в управлении; · внепроизводственная деятельность неформальных групп; 3. организационный: · делегирование полномочий; локализация и устранение конфликтов; разделение труда; · структуризация функций управления; 4. правовой: · соблюдение правовых норм при подготовке, принятии и реализации управленческих решений; · придание управленческому решению формы нормативного или распорядительного акта; · соблюдение и соответствие компетенции персонала по принятию решения; · распределение ответственности за выполнение принятого решения 5. психологический: · учет инновационной готовности персонала; · оценка социально-психологического климата; · профессиональные качества руководителя; · деловые качества руководителя и психологический склад личности подчиненных; 6. педагогический: · воспитательный характеруправленческих решений; · квалификационный рост персонала; · формирование позитивных моральных установок
Основные признаки классификации УР Классификация решений позволяет изучить их особенности и выбрать наиболее эффективные в условиях конкретной задачи. Однако в связи со сложностью условий (влияющих факторов), целей принятия решений, требований и структуры решения создать простую и четкую их классификацию представляется проблематичным. Поэтому могут существовать и существуют различные классификации управленческих решений. Выбор и практическое использование той или иной классификации определяется конкретными условиями принятия решений. В обобщенном виде классификация управленческих решений представлена в таблице.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|