 |
|
Опрацювання теоретичних основ прослуханого лекційного матеріалу.
1. Місце нової продукції в товарній політиці підприємств.
2.Головні критерії попередньої оцінки можливостей створення нового товару.
3.Переваги та вади створення стандартного товару.
4.Етапи планування нової продукції.
5.Генерувння ідей нової продукції.
6.Попередній аналіз можливостей виробництва і збуту нової продукції.
7.Проектування нового товару.
8.Розвиток виробництва і збуту нового товару.
9.Дизайн нового товару.
10.Інформаційне забезпечення створення наукомісткої та високотехнологічної продукції.
11.Маркетингове забезпечення інноваційного продукту.
12. Головні етапи визнання споживачами нових товарів.
13.Вилучення застарілих товарів з ринку.
14.Причини створення невдалих товарів.
12.2.Вирішення і письмове оформлення задач з використанням програми Microsoft EXCELL.
Завдання 1. У таблиці приведені дані про зміни за 15 років спостереження головних параметрів двох виробів, що становлять систему й експлуатуються спільно. З використанням програми EXCEL MICROSOFT побудуйте регресійну модель зв’язку головних параметрів продукції в часі . Визначити можливі значення головного параметру виробу “ДЗ-4Л” залежно від кількості спостережень та значень параметрів виробу ВК-1”. .( до значень головних параметрів виробу ВК-1 у 1,4, 7, 8, 10, 14 спостереженні добавити порядковий номер студента за списком академічної групи)
Таблиця . Вихідні дані про зміни головних параметрів виробів.
| Cпостереження № з/п1 | ГОЛОВНІ ПАРАМЕТРИ ВИРОБІВ | ||
| ВК-12, т | ДЗ-4Л , квт | ||
Завдання 2. Частка нової конкурентоспроможньої продукції в загальному обсязі виробництва залежить від наступних чинників:
рівень автоматизації та механізації виробництва;
питома вага прогресивних видів машин і обладнання;
питома вага застосування прогресивних технологічних процесів;
коефіцієнт поновлення основних фондів;
коефіцієнт стандартизації продукції;
рівень якості вхідних матеріалів;
рівень спрацювання обладнання;
питома вага активної частини основних фондів;
вартість активної частини основних фондів, що припадає на одного робітника.
У таблиці приведено узагальнені дані по 13-х машинобудівних підприємств щодо частки нової конкурентоспроможньої продукції та чинників впливу на неї. Побудуйте множинну регресійну модель залежності. Визначте можливість використання моделі для цілей прогнозувння. Здійність розрахунки за варіантами ( до вартостіц активної частиниосновних фондів добавити порядковий номер студента за списком академічної групи)
Таблиця. Показники діяльності машинобудівельних підприємств.
| Частка нової продукції,% | Рівень автоматизації та механізації виробниц тва,% | Пито ма вага прогресив них видів машин і обладнання,% | Пито ма вага застосування прогресивнНих технологіч них процесів,% | Коефіцієнт поновлення основних фондів,% | Коефіцієнт стандартизації продукції,% | Рівеньякості вхід них матеріалів,% | Рівень спрацюван ня обдаднання,% | Пито ма вага актив ної части ни основних фон дів,% | Вартість активної частини основних фон дів на одн ого робіт ника, тис. грн1 |
| 18,8 | 35,8 | 11,6 | 3,6 | 8,8 | 52,7 | 46,5 | 35,2 | 38,8 | |
| 20,7 | 38,2 | 15,8 | 4,9 | 10,5 | 59,9 | 42,2 | 34,6 | 49,3 | |
| 22,4 | 40,1 | 21,8 | 6,1 | 12,8 | 68,6 | 37,8 | 24,1 | 43,6 | |
| 16,5 | 35,2 | 10,1 | 5,2 | 7,6 | 52,5 | 48,2 | 35,4 | 31,5 | |
| 19,8 | 37,9 | 12,8 | 4,5 | 10,1 | 54,9 | 44,5 | 34,9 | 40,1 | |
| 25,6 | 48,4 | 28,1 | 8,1 | 17,6 | 65,9 | 35,6 | 16,6 | 49,1 | |
| 23,4 | 41,8 | 25,4 | 7,2 | 13,6 | 64,2 | 37,2 | 22,2 | 46,3 | |
| 20,8 | 38,8 | 19,5 | 5,6 | 11,2 | 60,2 | 41,6 | 26,8 | 40,4 | |
| 24,6 | 42,2 | 25,8 | 7,7 | 15,3 | 65,1 | 36,3 | 21,5 | 47,3 | |
| 22,9 | 41,1 | 24,6 | 6,4 | 13,6 | 63,8 | 37,2 | 22,4 | 46,2 | |
| 21,3 | 40,1 | 21,8 | 6,1 | 12,8 | 62,3 | 40,1 | 25,8 | 42,1 | |
| 24,9 | 43,2 | 27,6 | 7,8 | 15,6 | 65,8 | 35,6 | 17,6 | 48,2 | |
| 32,2 | 44,8 | 28,8 | 10,8 | 10,2 | 66,8 | 32,4 | 14,5 | 50,1 |