Здавалка
Главная | Обратная связь

Графік випуску продукції



Назва продукції Випуск продукції, послуги 1 рік
Місяця
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           

Організаційний план

Мета: навчитися складати організаційну структуру виробництва та штатний розклад, які повинні сприяти досягненню визначеної мети бізнесу при мінімальних витратах.

Методичні рекомендації:

В цьому розділі мають бути висвітлені наступні питання:

§ Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу;

§ Визначення потреби в персоналі з розподілом по категоріях працівників, кваліфікації (досвіду), необхідної чисельності, вартості та джерелам покриття потреб в персоналі (рекомендуємо виконати в табличній формі);

§ Створення організаційної структури управління фірмою на якій мають бути показані всі організаційні одиниці фірми їх ієрархія і зв’язки.

Практичне заняття:

Опис існуючої організаційної структури її характеристика

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Яких спеціалістів потребує Ваше підприємство?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Характеристика якісного і кількісного складу працюючих на підприємстві та пропозиції щодо зміни чисельності працюючих _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Склад працюючих на підприємстві

Кількість працівників на підприємстві, осіб
Всього У тому числі
Адміністративний персонал Виробничий персонал
     

Розподіл робітників та службовців за освітним та віковим показниками

Показники Освіта Вік
  середня Сер. спец. незак. вища вища До 30 31-40 41-50 Понад 50
                 

Розподіл заробітної плати та пропозиції щодо зміни системи оплати праці ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Посада Кількість штатних одиниць Посадовий оклад, грн. Фонд оплати праці за місяць, грн Фонд оплати за рік, грн
         
         
         
         
         
         
         

Як буде проходити відбір кадрів?

Опишіть основні вимоги до персоналу (вік, стать, освіта, стаж роботи та ін.)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Чи будуть на Вашому підприємстві застосовуватися матеріальне чи моральне заохочення працівників?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Опишіть режим роботи Вашого підприємства___________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Прогноз витрат

  Сума за рік, грн
Постійні витрати  
   
   
   
   
   
   
Всього  
Змінні витрати  
   
   
   
   
Всього  
Початкові витрати  
   
   
   
   
   
   
   
   
   
Всього  
Разом  

Повна с/в_____________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Фінансовий план

Мета: набути практичних навичок, щодо складання грошових надходжень та витрат, графіка досягнення беззбитковості та основних фінансових показників, які характеризують ефективність бізнес-плану.

Методичні рекомендації:

Під точкою (рівнем) беззбитковості проекту розуміють обсяг реалізованої продукції, при якому виручка від реалізації дорівнює її повній собівартості, тобто уже немає збитків, але ще немає прибутків.

Приклад:

Для розрахунку точки беззбитковості можна використати графічний та аналітичний способи. Скориставшись даними попереднього прикладу та знаючи, ціна реалізації одиниці продукції складає 7 грн., побудуємо графік.

Аналогічні результати можна отримати, якщо лінію реалізації побудувати таким чином.

При обсягові реалізації, що дорівнює нулю, збитки проекту вимірюються величиною постійних витрат. При обсягові реалізації 5000 одиниць продукції виручка від реалізації становитиме 35000 грн. З’єднавши ці дві точки між собою, отримаємо на горизонтальній осі точку критичного обсягу продажів, або точку беззбитковості. Ми одержали той же результат, але простішим способом.

Різниця між фактичним та беззбитковим обсягом реалізації називається зоною безпеки проекту (запасом фінансової стійкості проекту).Якщо отриману величину виразити у відсотках до всього обсягу виробництва, то матимемо відносне значення запасу фінансової стійкості проекту, яке показує на скільки відсотків фактичний обсяг продажів вище критичного, при якому рівень рентабельності дорівнює нулю.

Більш зручним порівняно з графічним є аналітичний спосіб розрахунку беззбиткового обсягу продажів та зони безпеки проекту.

Якщо представити обсяг реалізації як добуток ціни одиниці продукції (р) на кількість одиниць реалізованої продукції (q), а загальну суму змінних витрат (F) як добуток змінних затрат з розрахунку на одиницю продукції (f)та кількості одиниць реалізованої продукції (q), то матимемо наступну рівність:

де Вп – загальний обсяг постійних витрат.

Визначимо обсяг реалізації в натуральному вимірюванні, який урівноважує виручку від реалізації і витрати або інакше кажучи, знайдемо точку беззбитковості (Т0):

Отже, для того щоб знайти точку беззбитковості, необхідно загальну суму постійних витрат розділити на різницю між ціною одиниці продукції та величиною змінних затрат на одиницю продукції. Ця різниця ще має назву маржинального доходу (unit contribution margin).

Запас фінансової стійкості проекту ( ) становитиме:

де Q – проектний обсяг продажів.

Термін окупності визначаеться за формулою Т= К/(П/12), де

К- початковий капітал,

П- чистий прибуток

Практичне заняття:

Початкові витрати________________ грн.

Джерела початкових витрат:

Центр зайнятості______________ грн. (____%)

Власні _______________________ грн. (____%)

Інші _________________________ грн.. (____%)

Орієнтована ціна Вашої продукції/послуги

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Чи буде ця ціна оптимальною для отримання прибутку?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.