 |
|
Ключові слова та поняття, з якими студент повинен ознайомитися
Мета розробки плану персоналу та оплати праці – визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства в персоналі й забезпечення його ефективного використання в плановому періоді.
Продуктивність праці – кількість продукції (обсяг робіт, послуг), яка виробляється за одиницю часу (виробіток).
Коригування базової продуктивності праці під дією техніко-економічних факторів – передбачає розрахунок планованого скорочення (збільшення) чисельності під впливом кожного техніко-економічного фактора й на цій підставі визначення планованого зростання продуктивності праці.
Планування продуктивності праці – встановлення рівня, темпів й факторів її зростання, а також співвідношення збільшення продуктивності праці і зарплати.
Планування чисельності персоналу – визначення потреби у всіх категоріях працівників, потрібних для забезпечення безперебійного виробничого процесу й виконання виробничих планів.
Явочна чисельність робітників – кількість робітників, які повинні для забезпечення нормального процесу виробництва щодня перебувати на робочих місцях.
Облікова чисельність робітників – загальна кількість усіх працівників підприємства (постійних, сезонних, тимчасових), у тому числі фактично працюючих працівників, які перебувають у відрядженні, у відпустках, хворіють, виконують державні обов’язки, відсутні на роботі з дозволу адміністрації тощо.
Середньооблікова чисельність робітників – відношення суми облікової чисельності за всі календарні дні періоду на кількість календарних днів у періоді.
Фонд оплати праці – нарахування найманим працівникам у грошовій та натуральній формах (оцінені в грошовому виразі) за відпрацьований та невідпрацьований час, який підлягає оплаті, або за виконану роботу незалежно від джерел фінансування цих витрат.
Фонд основної заробітної плати – нарахування винагороди за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, посадових обов’язків).
Фонд додаткової заробітної плати – доплати, надбавки, гарантії та компенсаційні виплати, передбачені законом, премії за виконання виробничих завдань і функцій.
Планування оплати праці – розрахунок фондів оплати й середньої заробітної плати всіх працівників і за категоріями персоналу.
 |
Питання для самоконтролю
1. Яка мета розроблення плану персоналу та оплати праці?
2. Місце плану персоналу та оплати праці серед інших розділів загального плану підприємства.
3. Структура плану персоналу та оплати праці.
4. Етапи розроблення плану персоналу та оплати праці.
5. Які існують методи вимірювання продуктивності праці?
6. Методи планування продуктивності праці.
7. Зміст методу коригування базової продуктивності праці під дією техніко-економічних факторів.
8. Плановий бюджет робочого часу й методика його розрахунку.
9. Методи планування чисельності персоналу.
10. Зміст державного й договірного регулювання оплати праці.
11. Структура фонду оплати праці.
12. Методи планування фонду оплати праці.
13. Фонди годинної, денної та місячної оплати праці робітників і порядок їх розрахунку.
14. Середня заробітна плата й методика її розрахунку.