Главная | Обратная связь

Індивідуальні завдання

1. Регулювання розмірів запасів на підприємстві.

2. Шляхи удосконалення матеріально-технічного забезпечення підприємства.

3. Вивчення ринку сировини та матеріалів.

4. Планування розвитку матеріально-технічної бази підприємства.

5. Господарські договори у комерційній діяльності.

6. Нормування та планування запасів сировини підприємства.

7. Джерела планової економії ресурсів на підприємстві.

 

Тестові завдання

І. Обрати вірну відповідь:

1. Основним завданням плану матеріально-технічного забезпечення є:

1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах для здійснення виробничо-господарської і комерційної діяльності

2. Доведення матеріальних ресурсів до конкретних виробничих підприєм­ств – у заздалегідь визначене договором місце споживання

3. Закупівля матеріальних ресурсів та доведення матеріальних ресурсів до конкретних виробничих підприєм­ств

4. Складування та розподіл матеріальних ресурсів

 

2. План матеріально-технічного забезпечення має такі складові:

1. Баланс матеріально-технічного забезпечення, план організаційно-технічного розвитку, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства

2. Баланс матеріально-технічного забезпечення, інформація про кон’юнктуру ринку товарів, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства

3. Розрахунок потреби в матеріально-технічних ресурсах, розрахунок запасів товарно-матеріальних цінностей на плановий період, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства

4. Розрахунок потреби в матеріально-технічних ресурсах, план організаційно-технічного розвитку, поточне регулювання забезпечення виробничих підрозділів підприємства

 

3. До основних функцій матеріально-технічного забезпечення не належить:

1. Контроль графіків постачання й виконання договірних обов’язків

2. Правове забезпечення, захис­т прав власності, юридичне оформлення угод

3. Аналіз витрат і рівня використання матеріалів, реалізація відходів

4. Організація оперативного обліку руху матеріалів, централізована доставка матеріалів у цехи

 

4. Середні витрати матеріалів на певну групу (партію) деталей використовують для розрахунку потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах методом:

1. Подетальним

2. Динамічних коефіцієнтів

3. Рецептурного складу

4. Типових представників

 

5. В основі методу динамічних коефіцієнтів лежить використання:

1. Індексу рентабельності

2. Фактично отриманого прибутку в минулому періоді

3. Індексу програми виробництва

4. Індексу використання норм часу

 

6. До критеріїв попереднього відбору постачальника не належить:

1. Складські умови поставки

2. Якість продукції

3. Можливість переналагодження обладнання

4. Форма розрахунків

 

7. Термін поставки належить до:

1. Критеріїв попереднього відбору постачальників

2. Критеріїв відбору посередників

3. Не належить до критеріїв відбору постачальників

4. Критеріїв остаточного відбору постачальників

 

8. Організаційний коефіцієнт ланковості показує:

1. Кількість зроблених перевалок на шляху проходження вантажу

2. Скільки разів продавалася та чи інша продукція

3. Сукупність сторін, що беруть участь у логістичній операції

4. Зв’язок між окремими елементами логістики

 

9. Витрати виконання замовлення – це:

1. Витрати, які пов’язані з реалізацією замовлення й не залежать від розміру замовлення

2. Загальні витрати управління запасами

3. Накладні витрати, які пов’язані з реалізацією замовлення й залежать від розміру замовлення

4. Витрати на оформлення угоди з поставок

10. На основі формули Вілсона визначається:

1. Розмір максимального запасу

2. Розмір мінімальної партії замовлення

3. Розмір страхового запасу

4. Оптимальний розмір партії

 

ІІ. Знайти відповідність термінів та визначень:

1.

1. Матеріально-технічне забезпечення	а) форма МТЗ, при якій матеріально-технічні ресурси постачаються споживачу безпосередньо від виробника.
2. Транзитна форма МТЗ	б) аналіз, за допомогою якого визначають ступінь розподілу конкретних характеристик між окремими елементами якої-небудь безлічі.
3. Складська форма МТЗ	в) метод, який полягає в тому, що продукція виробляється та відвантажується точно в строк для її подальшого використання у виробничому процесі, при цьому обсяг всі небажаних запасів доводиться до мінімуму.
4. Метод АВС	г) вид комерційної діяльності щодо забезпечення матеріально-технічними ресурсами процесу виробництва, здійснюваної, як правило, до початку виробництва.
5. Метод управління запасами „точно в строк”	д) доведення матеріальних ресурсів до конкретних виробничих підприєм­ств – у заздалегідь визначене договором місце споживання.
6. Основна мета МТЗ	е) форма МТЗ, що передбачає доставку ресурсів підприємству через посередників.

 

2.

1. Витрати виконання замовлення	а) виробнича потужність, відстань до постачальника, форма розрахунків, якість продукції, ціна одиниці продукції, можливість переналагодження обладнання, упаковка, розмір партії
2. Витрати на зберігання запасів	б) складові витрат управління запасами, що включають накладні витрати, які пов’язані з реалізацією замовлення й залежать від розміру замовлення.
3. Критерії попереднього відбору постачальників	в) метод, в якому за основу розрахунку беруть типовий представник (одиницю продукції), що з найбільшою точністю віддзерка­лює середню витрату матеріалів на дану групу (партію продукції).
4. Критерії остаточного відбору постачальників	г) метод, при якому використовують норми витрат матеріалів на аналогічні вироби під час освоєння випуску нових видів виробів.
5. Метод розрахунку потреби в мате-ріально-технічних ресурсах за типовими представниками	д) складові витрат управління запасами, що включають витрати на складування запасів, обслуговування складських приміщень, заробітну плату допоміжному персоналу та зберігання товарів.
6. Метод розрахунку потреби в мате-ріально-технічних ресурсах за аналогами	е) фінансові умови, термін поставки, періодичність поставки, сервісне обслуговування поставки, комунікаційні умови, складські умови поставки та інші критерії.