 |
|
Індивідуальні завдання
1. Матеріальне стимулювання працівників підприємства.
2. Вдосконалення соціально-трудових відносин в Україні.
3. Кадрова політика підприємства.
4. Організація оплати праці та планування фонду оплати праці в діяльності.
5. Склад плану соціального розвитку підприємства.
6. Основні резерви зниження трудомісткості.
Тестові завдання
І. Обрати вірну відповідь:
1. Метою розроблення плану персоналу та оплати праці є:
1. Визначення суми грошей для оплати праці всіх працюючих, зайнятих виконанням виробничого плану
2. Визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства в персоналі й забезпечення його ефективного використання
3. Визначення денної тарифної ставки і кількості робочих днів у періоді
4. Визначення штатного розпису, посадових окладів і заходів по підвищенню кваліфікації працівників
2. Який з вказаних розділів у плані персоналу є зайвим:
1. План продуктивності праці
2. План оплати праці
3. План стимулювання працівників
4. План чисельності працівників
3. Метод коригування базової продуктивності праці передбачає:
1. Розрахунок планованого скорочення (збільшення) чисельності під впливом техніко-економічних факторів
2. Врахування попередніх тенденцій зростання (зменшення) продуктивності праці
3. Розрахунок впливу зміни обсягів виробництва на зміну продуктивності праці
4. Побудову тренду та визначення темпу росту продуктивності праці
4. При плануванні зростання продуктивності праці й середньої заробітної плати необхідно дотримуватися таких пропорцій:
1. Темпи зростання середньої заробітної плати мають випереджати темпи зростання продуктивності праці
2. Темпи зростання обох чинників мають бути однаковими
3. Темпи зростання продуктивності праці мають випереджати темпи зростання середньої заробітної плати
4. Не потрібно дотримуватися будь-яких пропорцій
5. Явочна чисельність працівників – це:
1. Загальна кількість усіх працівників підприємства (постійних, сезонних, тимчасових), у тому числі фактично працюючих працівників, які перебувають у відрядженні, у відпустках, хворіють тощо
2. Кількість робітників, які повинні для забезпечення нормального процесу виробництва щодня перебувати на робочих місцях
3. Загальна планова чисельність працівників
4. Промислово-виробничий персонал, який повинен для забезпечення нормального процесу виробництва щодня перебувати на робочих місцях
6. Для розрахунку планового фонду тарифної заробітної плати робітників-погодинників необхідно знати:
1. Чисельність працівників, годинну тарифну ставку, дійсний фонд робочого часу
2. Розцінки за годину роботи і плановий випуск продукції
3. Годинні тарифні ставки, відпрацьований час та дійсний фонд робочого часу
4. Необхідно знати тільки годинні тарифні ставки
7. Плановий фонд заробітної плати – це:
1. Оплата за виготовлену продукцію або обсяг робіт, за фактично відпрацьований час робітниками-погодинниками, а також за виконання робітниками спеціальних функцій
2. Сума грошей для оплати праці всіх працюючих, зайнятих виконанням виробничого плану
3. Фонд основної та додаткової зарплати працівників
4. Нарахування винагороди за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, посадових обов’язків)
8. Планування фонду заробітної плати спеціалістів і службовців здійснюється на основі:
1. Денної тарифної ставки і кількості робочих днів у періоді
2. Штатного розпису і посадових окладів
3. Розцінок і планового випуску продукції
4. Годинної тарифної ставки
9. Бюджет робочого часу одного середньооблікового працівника (робітника) полягає у визначенні:
1. Продуктивності праці одного робітника та його середньої зарплати
2. Виробітку одного робітника та його середньої зарплати
3. Середньої кількості робочих і святкових днів, що припадають на одного працівника
4. Середньої кількості робочих та ефективного фонду робочого часу
10. Під час планування оплати праці треба забезпечити:
1. Випереджальне зростання продуктивності праці стосовно збільшення середньої заробітної плати
2. Випереджальне зростання середньої заробітної плати стосовно збільшення продуктивності праці.
3. Випереджальне зростання середньої заробітної плати стосовно збільшення обсягу виробництва продукції.
4. Зменшення продуктивності праці стосовно збільшення середньої заробітної плати.
ІІ. Знайти відповідність термінів та визначень:
1.
| 1. Мета розробки плану персоналу та оплати праці | а) встановлення рівня, темпів й факторів її зростання, а також співвідношення збільшення продуктивності праці і зарплати. |
| 2. Продуктивність праці | б) передбачає розрахунок планованого скорочення (збільшення) чисельності під впливом кожного техніко-економічного фактора й на цій підставі визначення планованого зростання продуктивності праці. |
| 3. Планування чисельності персоналу | в) розрахунок фондів оплати й середньої заробітної плати всіх працівників і за категоріями персоналу. |
| 4. Планування оплати праці | г) визначення економічно обґрунтованої потреби підприємства в персоналі й забезпечення його ефективного використання в плановому періоді. |
| 5. Планування продуктивності праці | д) кількість продукції (обсяг робіт, послуг), яка виробляється за одиницю часу (виробіток). |
| 6. Коригування базо-вої продуктивності праці під дією техніко-економічних факторів | е) визначення потреби у всіх категоріях працівників, потрібних для забезпечення безперебійного виробничого процесу й виконання виробничих планів. |
2.
| 1. Явочна чисельність робітників | а) загальна кількість усіх працівників підприємства (постійних, сезонних, тимчасових), у тому числі фактично працюючих працівників, які перебувають у відрядженні, у відпустках, хворіють, виконують державні обов’язки, відсутні на роботі з дозволу адміністрації тощо. |
| 2. Облікова чисельність робітників | б) нарахування найманим працівникам у грошовій та натуральній формах (оцінені в грошовому виразі) за відпрацьований та невідпрацьований час, який підлягає оплаті, або за виконану роботу незалежно від джерел фінансування цих витрат. |
| 3. Середньооблікова чисельність робітників | в) нарахування винагороди за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, посадових обов’язків). |
| 4. Фонд оплати праці | г) кількість робітників, які повинні для забезпечення нормального процесу виробництва щодня перебувати на робочих місцях. |
| 5. Фонд основної заробітної плати | д) доплати, надбавки, гарантії та компенсаційні виплати, передбачені законом, премії за виконання виробничих завдань і функцій. |
| 6. Фонд додаткової заробітної плати | е) відношення суми облікової чисельності за всі календарні дні періоду на кількість календарних днів у періоді. |