 |
|
Заполните таблицу, приведя по одному примеру для каждой группы факторов. Например, поясните, какие изменения влекут за собой «требования заказчика к качеству продукции»
Классификация причин изменений
| Внешние причины | Примеры | ||
| рыночные | Конкуренция Доля рынка Требования заказчика к качеству продукции Спрос на продукцию | ||
| экономические | Экономичность производства Рентабельность Издержки Состояние ресурсной базы Издержки логистики Экономическая политика государства Глобализация экономики | ||
| социальные | Наличие социальных программ Наличие социальных льгот Безработица и текучесть кадров | ||
| технологические | Достижения НТП Эволюция информационных систем Появление новых коммуникативных связей | ||
| политические | Несоответствие между официальной статистикой и информацией официальных органов управления реальными явлениями Государственный политический курс Смена лидеров власти \постановления правительства и указы президента Влияние профсоюзов и др. общественных организаций | ||
| экологические и природные | Стихийные бедствия Аварии в системе энергетики Требования органов власти к экологической безопасности Изменения в нормативах природоохранной деятельности Изменения в привычной экологической и природной инфраструктуре организации | ||
| Внутренние | |||
| Коррекция стратегических, тактических и оперативных целей и задач | |||
| Несоответствие структуры, политики, целей и задач этапу ЖЦО | |||
| Несоответствие технологического обеспечения задачам организации | |||
| Нерациональный техпроцесс | |||
| Несоответствие оперативных и тактических задач стратегическим | |||
| Неадекватность личности руководителя целям и задачам организации в соответствии с этапом ее ЖЦ | |||
| Неадекватность типов власти и стилей руководства целям и задачам организации в соответствии с этапом ее ЖЦ | |||
| Несоответствие личностной концепции подчиненных целям, задачам, культуре и идеологии организации | |||
| Противоречия между опытом и условиями функционирования организации | |||
Задание 5.
Причины роста скорости изменений в современной экономике:
1)_____________________________________________
_______________________________________________________________________
2)_____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
…..
Задание 6.
Заполните таблицу
| Виды изменений | Примеры организационных изменений |
| В зависимости от источников изменений | |
| Порожденные факторами внешней среды | |
| Порожденные факторами внутренней среды организации | |
| В зависимости от вероятности событий | |
| Непредвиденные (спонтанные) | |
| Планомерные (целенаправленные) | |
| В зависимости от направленности действия изменений во времени | |
| Стратегические | |
| Тактические | |
| Оперативные | |
| Стабилизационные | |
| В зависимости от подхода к управлению изменениями | |
| Эволюционные (постепенные) | |
| Революционные (например, реинжиниринг) | |
| В зависимости от элементной направленности изменения, направленные на | |
| Цели (управление по целям) | |
| Задачи (управление по результатам) | |
| Организационную структуру (структурное управление) | |
| Технологию (технологическое управление) | |
| Поведение персонала (управление организационным поведением) | |
| Опыт (управление через контрольные сравнения - бенчмаркинг) | |
| В зависимости от формы проведения изменений | |
| Фронтальные | |
| Групповые (командные) | |
| Индивидуальные | |
| В зависимости от направленности в составе процесса управления изменения, связанные с | |
| планированием | |
| функцией организации процесса управления | |
| контролем | |
| мотивацией | |
| коммуникациями | |
| технологией принятия решений | |
| В зависимости от функциональной направленности в составе менеджмента | |
| Производственно-технологические изменения | |
| Изменения в управлении финансами | |
| Изменения в управлении маркетингом | |
| Изменения в управлении персоналом | |
| Изменения в управлении ВЭД | |
| Изменения в управлении инновациями | |
| Изменения корпоративной культуры | |
| В зависимости от радикальности и глубины преобразований | |
| Связанные с перестройкой организации (например, затрагивающие миссию) | |
| Радикальные (например, слияние с другой организацией) | |
| Умеренные (в одной или нескольких функциях менеджмента) | |
| Частичные (слабые) | |
| В зависимости от качества и результатов преобразований | |
| Изменения прогрессивные | |
| Изменения регрессивные |
Задание 7.
Обсудите следующие вопросы:
Управление изменением – это ____________________________________________
____________________________________________________________________
Управление развитием – это _____________________________________________
______________________________________________________________________
Управление проектом – это ____________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Управление развитием, управление изменениями, управление проектом – это понятия ________________________, т.к. ______________________________________
(тождественные, не тождественные )
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________