Вставте пропущене. Засідання атестаційної комісії вважається правоможним, якщо на ньому присутні не менш як _____________її складу.
1) дві третини; 2) 50 %; 3) три четвертих; 4) 60 %.
141. До взірцевого переліку кількісних показників критеріїв оцінки результативності праці лінійних керівників підрозділів можна включити: 1) прибуток, оборотність оборотних фондів, рівень понад нормативних запасів оборотних фондів; 2) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, зниження витрат виробництва, питома вага неякісної продукції, коефіцієнт плинності кадрів, тривалість простоїв, втрати від простоїв; 3) прибуток, ріст прибутку, оборот капіталу, доля на ринку; 4) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, прибуток.
142. До взірцевого переліку кількісних показників критеріїв оцінки результативності праці керівника організації можна включити: 1) прибуток, зростання прибутку, оборот капіталу, доля на ринку; 2) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, зниження витрат виробництва, питома вага бракованих виробів, коефіцієнт плинності кадрів, тривалість простоїв, втрати від простоїв; 3) прибуток, оборотність оборотних фондів, рівень понад нормативних запасів оборотних фондів; 4) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, прибуток.
143. Розробка системи індивідуальних цільових показників означає: 1) встановлення переліку головних обов’язків працівника, що включають регулярно здійснювані працівником функції і цільові заходи разового характеру на плановий термін (квартал, рік); 2) встановлення сфери відповідальності працівника; 3) встановлення цільових показників та індивідуального стандарту виконання по кожному показнику; 4) всі відповіді вірні.
На які групи поділяються всі фактори впливу на результативність праці в апараті управління організацією? 1) пов’язані з інформацією та підлеглими; 2) пов’язані із групами посад працівників в організації; 3) пов’язані із живою працею, засобами праці та предметами праці; 4) пов’язані із обсягами діяльності, організаційно-правовою формою підприємства та встановленими цілями.
Які фактори впливу на результативність управлінської праці пов’язані із живою працею? 1) технічні, економічні, соціально-психологічні, розпорядчі; 2) економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні; 3) організаційні, соціально-демографічні, соціально-психологічні, економічні; 4) демографічні, освітньо-кваліфікаційні, соціальні, функціональні.
До якої групи факторів впливу на результативність управлінської праці належить стиль і культура управління? 1) соціально-психологічних; 2) організаційних; 3) соціально-демографічних; 4) економічних.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|