Объекты и функции управленияСтр 1 из 41Следующая ⇒
Информационные системы и технологии ( 4 курс ОE,OM) (2007 -2008 г.)
Экономическая информация Понятие информационная потребность тесно связано с понятием цели и функции управления. Можно сказать, что потребность в информации - это условия, по которым определённые данные содействуют достижению целей управления. Информация, которая обслуживает процессы производства, распределения, обмена и потребления материальных благ и обеспечивает решение задач организационно – экономического управления называется управленческой. Она представляет собой разнообразные сведения экономического, технологического, социального, юридического, демографического и др. содержания. Таким образом, информация является одним из важнейших ресурсов наряду с энергетическими, материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Экономическая информация (ЭИ) и потребность в ней возникает в процессе экономической деятельности людей. ЭИ – это информация, характеризующая процессы и явления производственно-хозяйственной деятельности объектов управления и их структурных звеньев. ЭИ является предметом автоматизированной обработки и: Имеет тенденцию к постоянному увеличению объемов данных; Отображает все стороны деятельности предприятий, организаций через систему натуральных, стоимостных и других показателей; Может быть цифровой, символьной, имеет линейную форму подачи; В основной своей массе дискретна и фиксируется на материальных носителях; Характеризуется массовостью, большими объемами, долговременным сохранением и небходимостью накопления, повторением циклов возникновения и обработки в установленных временных границах; Характиризуется многообразием источников и потребителей; Характиризуется значительным удельным весом логических операций при её обработке; Имеет сложную структуру. ЭИ должна также обладать следующими свойствами: 1. достоверность и полнота; 2. ценность и актуальность; 3. ясность и понятность. Информация достоверна, если она не искажает истинное положение дел. Информация полна, если её достаточно для понимания и принятия решений. Ценность информации зависит от того, какие задачи решаются с её помощью. Ясность и понятность - заключаются в том, что информация описана языком пользователя ЭИ в процессе обработки преобразуется в новые знания, которые могут использоваться для принятия управленческих решений и пополнения знаний управленческого персонала.
Объекты и функции управления
Объекты управления на государственном уровне в условиях рыночной экономики таковы: - отрасли производства; - ассоциации, территориальные и др. комплексы; - производственные и научно-производственные объединения; - государственные, акционерные, арендные, совместные, малые и др. предприятия; - биржи, банки, налоговые органы и др. организации и учреждения. В свою очередь целевыми объектами управления на предприятиях, объединениях и всех вышеперечисленных объектах являются ресурсы: - материальные; трудовые; финансовые; основные способы производства и готовая продукция. Весь процесс управления тем или иным ресурсом выглядит как единое целое, в рамках которого (этого процесса) действуют взаимосвязанные информационные потоки, которые проходят через все функции управления: 1. учёт– одноразовый сбор и системная обработка всей фактической достоверной информации про наличие, движение ресурсов, а также про процессы и явления, которые происходят в процессе производственной или иной деятельности предприятия; 2. контроль – слежение за положением дел на объекте управления по всем параметрам, а также за своевременным и полным исполнением руководящих (управляющих) команд; 3. анализ – сопоставление нормативных, плановых и фактических показателей, которые характеризуют процессы, происходящие на объекте управления, выявление отклонений (от нормы) и выявление причин; 4. координация и регулирование; 5. планирование и прогнозирование (различных показателей – прибыли, рентабельности, риска и т.д.); 6. Организация производства (производственного процесса) – моделирование организационных структур управления и имитация процессов производства при использовании разных критериев и параметров; 7. составление отчётности – формирование сводных показателей, которые отражаются в типовых формах установленной бухгалтерской, статистической и других формах документации. Все эти функции должны быть обеспечены информацией, которая составляет информационную базу объекта управления (предприятия).
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|