Главная | Обратная связь

Тема 13. Методичні прийоми внутрішнього аудиту

Методичні рекомендації

За цією темою необхідно з’ясувати способи і методичні прийоми внутрішнього аудиту, їхні спільні та відмінні риси порівняно із зов­нішньою перевіркою. Значну увагу слід приділити формам плану­ван­ня внутрішнього аудиту, розробкам плану та програми внутрішнього аудиту за окремими об’єктами.

Окремим питанням розглядається склад робочих документів внут­ріш­нього аудитора.

Наостанок потрібно з’ясувати взаємовідносини між зовнішнім і внут­рішнім аудитором та визначення ступеня довіри даним внут­ріш­нього контролю у підприємства-клієнта.

 

Методичні поради до вивчення теми

Перелік питань

22. Методичні прийоми та процедури внутрішнього аудиту.

23. Планування внутрішнього аудиту.

24. Робочі документи внутрішнього аудитора.

25. Взаємовідносини зовнішнього і внутрішнього аудиторів.

 

Методичні прийоми та процедури внутрішнього аудиту

Методичні прийоми внутрішнього аудиту не відрізняються від зов­нішнього, а саме: загальнонаукові та власні (специфічні).

Процедурами (операціями) внутрішнього аудиту є:

10. вивчення засновницьких документів підприємства;

11. дослідження фінансової, податкової та статистичної звітності;

12. перевірка регістрів бухгалтерського обліку;

13. перевірка первинної документації;

14. перевірка даних управлінського (внутрішньогосподарського) об­лі­ку;

15. зустрічні перевірки документів і господарських операцій;

16. встановлення адекватності даних синтетичного й аналітичного обліку;

17. проведення інвентаризації майна та розрахунків;

18. економічний і фінансовий аналіз;

19. тестування, діагностика, надання консультацій тощо.

 

Планування внутрішнього аудиту

З метою ефективної організації аудиторської перевірки необхідно дотримуватись науково обґрунтованої послідовності виконання ауди­торських робіт.

Для виконання обов’язків службою внутрішнього аудиту склада­ють­ся плани, в яких розробляється загальна стратегія і детальний під­хід щодо очікуваного характеру, часу та обсягу заходів, спрямованих на ефективне і своєчасне його проведення, узгоджуються конкретні завдання на здійснення внутрішнього аудиту.

Види, форми планів, пріоритетність напрямів контролю визна­ча­ються відповідними структурами на самому підприємстві, виходячи з його потреб.

У процесі планування внутрішнього аудиту розробляються:

20. робочий (загальний) план аудиту;

21. програми аудиту;

22. бюджет робочого часу;

23. відомості про кадровий склад працівників;

24. фінансовий бюджет;

25. звіти про результати діяльності служби тощо.

Вивчення практики внутрішнього аудиту дозволило визначити три етапи проведення перевірки (за назвами вони не відрізняються від етапів зовнішнього аудиту), а саме:

6. Підготовчий етап:

26. планування;

27. оцінка аудиторського ризику;

28. встановлення рівня суттєвості;

29. визначення аудиторського підходу та процедур.

7. Основний етап:

30. тестування засобів контролю;

31. перевірка оборотів і сальдо за рахунками;

32. аналітичні процедури.

8. Завершальний етап:

33. формулювання думки аудитора;

34. складання звіту аудитора.