Здавалка
Главная | Обратная связь

Систематизация четырех показателей резерва времени



 

Сроки завершения предшествующих работ Сроки начала последующих работ
Наиболее ранние Наиболее поздние
Наиболее ранние Свободный резерв Полный резерв
Наиболее поздние Независимый резерв Гарантированный резерв

Полный резерв времени TFij (Total Float) для работы (i,j) представляет собой максимальную продолжительность задержки работы (i,j), не вызывающую задержки в осуществлении всего проекта. Он вычисляется какTFij= LSij – ESij = LFij – EFij.

 

 
 


ES EF LS LF

Свободный резерв времени FFij (Free Float) для работы (i,j) является показателем максимальной задержки работы (i,j), не влияющей на начало последующих работ. Операции со свободным резервом уникальны, так как выполнение операции может откладываться, не влияя на ранний старт следующих операций. Изменение сроков операции со свободным резервом требует меньше координации с другими участками проекта. Он вычисляется какFFij = ESj – EFij .

Независимый резерв времени IFij. Не оказывает никакого влияния на предшествующие и последующие операции. Независимый резерв времени является удобным показателем свободы планирования сроков. Он представляет собой максимальную продолжительность задержки работы (i,j) без задержки последующих работ, если все предшествующие работы заканчиваются как можно позже, т.е.

IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}.

Гарантированный резерв времени SFij – это максимально возможная задержка работы, не влияющая на окончательный срок выполнения проекта, если предшествующие работы выполняются с запаздыванием.

SFij = LFij – (LFi + Dij).

Результаты расчета критического пути и резервов времени некритических операций для нашего примера можно свести в удобную для пользования табл. 2.3.

Таблица 2.3

Операция (i, j) Dij Раннее Позднее Полный резерв TFij= = LSij – – ESij Свободный резерв FFij = = ESij – EFij Независ-имый резерв IFij Гаран-тирован-ный резерв SFij
начало ESij окончание EFij начало LSij окончание LFij
A (0,1)
B (0,2) – крит.
C (1,3)
D (2,3) – крит.
E (2,4)
F (3,4) – крит.
G (3,5)
H (3,6)
I (4,5) – крит.
K (4,6)
L (5,6) – крит.

 

Таблица содержит всю необходимую для построения календарного плана (графика) информацию. Заметим, что только критические операции должны иметь нулевой полный резерв времени. Когда полный резерв равен нулю, свободный резерв также должен быть равен нулю. Однако обратное неверно, поскольку свободный резерв некритической операции также может быть нулевым. Так, например, в табл. 2.3 свободный резерв времени некритической операции (0,1) равен нулю.

Замечание 1. Необходимо учитывать тот факт, что при вычислении полного резерва времени принимается неявное допущение, согласно которому все предшествующие работы (во всяком случае, те, которые имеют какое-либо отношение к рассматриваемой работе) должны выполняться как можно раньше, чтобы обеспечить полный резерв времени для данной работы. Следовательно, в общем случае практически невозможно для каждой работы реализовать собственный полный резерв времени.

Замечание 2. Свободный резерв времени для определенной работы не может превышать полный резерв.

Замечание 3. Различные показатели резерва времени помогают распределять имеющиеся ресурсы для каждой работы. При наличии резерва времени имеется некоторая свобода распределения ресурсов.

 

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.