Главная | Обратная связь

Зміст і завдання фінансової стратегії малого підприємства.

Фінансова стратегія у загальному розумінні — це довгострокова програма розвитку га діяльності малого підприємства, що включає в себе план дій і способи реалізації цього плану, тоб­то набір певних тактичних маневрів.

Фінансова стратегія — це, формування довгострокових цілей малого підприємства та методи їх досягнення.

До основних етапів процесу формування фінансової стратегії суб’єкта малого підприємництва належать:

1)визначення загального періоду формування фінансової стра­тегії;

2)формування стратегічних цілей, досягнення яких забезпе­читься за таких умов:

4)підготовка і створення стратегічних фінансових резервів;

5)облік економічних та фінансових можливостей своїх кон­курентів;

6)маневрування і боротьба за ініціативу для досягнення ви­рішальної переваги над конкурентами.

Фінансова стратегія вирішує задачі, які дають можливість ви­значити фінансову стійкість малого підприємства в ринкових умовах господарювання. Фінансова стратегія — основа для вибору альтернативи, яка зумовлює напрямки організації фінансових відносин як поза межами, гак і всередині малого підприємства.

Фінансові стратегії розробляються у формі плану або програ­ми фінансового розвитку малого підприємства з урахуванням не­обхідних змін у структурі капіталу та формування необхідних фінансових ресурсів для досягнення розроблених стратегій зрос­тання та підвищення конкурентних переваг малого підприємства.

Реалізація фінансової стратегії безпосередньо пов’язана з його стратегічним (перспективним) плануванням, яке визначає найва­жливіші показники, пропорції та темпи розширеного відтворен­ня, є основною формою реалізації головних цілей малого підпри­ємства. Стратегічне фінансове планування включає прогнозу­вання фінансової діяльності та розробку фінансової стратегії. В умовах ринкових відносин, самостійності, відповідальності під­приємств за результати своєї діяльності виникає об’єктивна не­обхідність визначення тенденцій фінансового стану, орієнтації фінансових можливостей та перспективної оцінки фінансового стану інших суб’єктів господарювання.

Фінансова стратегія — це генеральний план дії стосовно за­безпечення малого підприємства грошовими коштами в майбут­ньому періоді.

Фінансова стратегія малого підприємства згідно зі своєю стра­тегічною ціллю забезпечує:

-формування та ефективне використання фінансових ресурсів;

-виявлення найефективніших напрямків інвестування та зо­середження фінансових ресурсів на цих напрямках;

-відповідність фінансових дій економічному стану та матері­альним можливостям малого підприємства;

- визначення основної загрози з боку конкурентів, правильний вибір напрямків фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами;

-створення та підготовка стратегічних резервів;

-ранжування та поетапне досягнення цілей.

Таким чином, успіх фінансової стратегії підприємства гаран­тується при взаєморівновазі теорії і практики фінансової страте­гії, при збігу стратегічних цілей з реальними економічними та фінансовими можливостями через жорстку централізовану фі­нансову стратегію.

Завдання фінансової стратегії:

-визначення способів проведення успішної фінансової стра­тегії та використання фінансових можливостей;

-визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб’єктами господарювання, бюджетом, банками тощо;

-забезпечення малого підприємства фінансовими ресурсами, необхідними для господарської діяльності в майбутньому;

-визначення економічних та фінансових можливостей ймо­вірних конкурентів, розробка та здійснення заходів щодо забез­печення фінансової стійкості;

-забезпечення ефективного вкладання тимчасово вільних грошових коштів малого підприємства з метою отримання мак­симального прибутку;

-розробка способів виходу з кризового стану та методів управління за умов кризового стану малого підприємства.

Фінансова стратегія визначає довгострокову мету діяльності малого підприємства, що залежить від його фінансової політики, вибору найефективніших напрямів її досягнення. Мале підпри­ємство охоплює всі форми фінансової діяльності: оптимізацію основі їх засобів та оборотних активів, формування та розподіл прибуїку, грошові розрахунки, інвестиційну політику.

Отже, фінансова стратегія — це складова фін плану­вання, яка в своєю чергою справляє суттєвий вплив на загальну економічну стратегію малого підприємства.

Фінансова стратегія є частиною загальної корпоративної стра­тегії функціонування та розвитку малого підприємства, носить підпорядкований характер і повинна бути узгоджена із її цілями та напрямками. Водночас фінансова стратегія сама впливає на формування загальної корпоративної стратегії малого підприємс­тва. Це пов’язано з тим, що основною метою загальної корпора­тивної стратегії суб’єкта малого підприємництва в умовах ринко­вої економіки є забезпечення зростання вартості малого під­приємства як цілісного майнового комплексу, прибутковості фі­нансово-виробничої діяльності, економічного зростання малого під­приємства та формування довгострокової конкурентної позиції.