 |
|
Кому: Главному инженеру.
От кого: начальника Бюро научно-технической организации труда.
Копия: Директору завода
У меня есть ряд идей, основанных на аналитической оценке существующего положения, относительно эксплуатации и текущего ремонта оборудования. Эти идеи сулят нам определенные выгоды. Я хотела бы обсудить этот вопрос с Вами как можно скорее.
Титова З.А.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Время: 20 июня.
Кому: Директору Воронежского завода, М.И. Иванову
От кого: начальника информационной службы Копылова Н.С.
Предварительный анализ показывает, что в НПО может быть создана новая компьютерная информационно-аналитическая система.
Для обслуживания этой системы на Вашем заводе понадобится помощь двух работников, что потребует некоторой реорганизации Вашего заводоуправления. Основные преимущества состоят в более быстром получении контрольной информации и других необходимых данных.
Заинтересованы ли Вы в этом?
Копылов Н.С.
ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО
Время: 16 июня.
Кому: М.И. Иванову.
От кого: Е.Ф. Гузеева.
Предмет: аттестация специалистов и руководителей
Пожалуйста, подготовьтесь к тому, чтобы на совещании директоров заводов НПО, которое состоится 11 июля, дать свои соображения по внедрению унифицированной системы оценки работы специалистов и руководителей.
Е.Ф. Гузеев.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Время: 15 июля
Кому: Директору завода.
От кого: начальника транспортного отдела
Я по Вашей просьбе занимался вопросом задержек в поставках и по двум случаям выяснил, что одна произошла из-за задержек с оформлением документов в бухгалтерии, а другая из-за низкого качества инструкций по перевозке грузов, подготовленных отделом сбыта.
Могли бы мы найти время, чтобы согласовать процедуры, которые исключат такие задержки?
Машинистов В.Г.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Время: 15 июня
Кому: Директору завода.
От кого: зам. директора по производству.
Вы просили меня рассмотреть возможность перехода 1 и 2 цехов на двусменную работу по опыту 3-го цеха, чтобы увеличить производительность оборудования и снизить его постои.
Я разработал программу по переходу 1-го и 2-го цехов на 2-сменный режим работы, но положение с рабочей силой на заводе сейчас напряженное, и мы сможем в ближайшее время ввести двухсменный режим лишь на некоторых участках.
В этой связи, пожалуйста, укажите, когда планируется начало реорганизации?
Золотов М.Ф.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Время: 14 июня
Кому: Директору завода
От кого: главного инженера
Один из инженеров цеха выразил некоторые сомнения по поводу достаточности охраны нового оборудования в 1-м цехе.
Я думаю, что он прав. Можем ли мы в ближайшее время обсудить вопрос обеспечения сохранности нового оборудования?
Волков И.Г.
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
Кому: Директору Воронежского завода, Иванову М.И.
От кого: начальника отдела снабжения Зинченко В.П.
В соответствии с Вашим распоряжением, мы провели обширное изучение мировых источников поставок порошка «Спастекс».
Единственный источник, которым мы можем воспользоваться, это Япония.
Цена нас устраивает, но японцы смогут предоставить свою продукцию только через несколько месяцев.
Каковы Ваши указания на этот счет?
Зинченко В.П.