 |
|
Шляхи вдосконалення керівництва колективом.
Перший шлях до вдосконалення керівництва полягає в перепідготовці діючих кадрів та підготовці нових на принципово інших засадах.
Вирішити це одразу дуже складно. Для цього потрібен час.
Другий шлях у вдосконаленні керівництва — це відбір "потенційно хороших" керівників і надання їм права керівництва на відповідних ієрархічних рівнях управління, які найбільше їм підходять. Справа тут у тому, що за допомогою системи підготовки кадрів можна навчити людину керівництва, але лише до певного рівня (якщо в людини від природи не має голосу, то скільки не вчи її, співак із неї не вийде). Тому справжнім керівником може бути лише той, хто має для цього й великі природні дані. Проблема пошуку таких людей — світова проблема, на яку витрачаються мільярди доларів.
Третій шлях у вдосконаленні керівництва — це оптимізація кількості управлінського персоналу. На сьогодні ні один метод кількісного аналізу не дає можливості встановити цю оптимальну кількість, оскільки справа тут не в кількості, а в якості керівників (часто в одному випадку 10 керівників мало, а в іншому і 5 забагато). Тому в цьому питанні не можна підходити з позицій чисто вольових рішень: назначати чи обирати ту чи іншу кількість керівників без урахування їхніх ділових якостей. Практика рекомендує для вирішення цієї задачі інколи використовувати американський метод — метод проб та помилок.
Цікавими є міркування щодо керівництва українського економіста, доктора економічних наук Валерія Терещенка. Він, на основі вивченого та власного досвіду керівництва, виділив десять якостей людини, здатної до культурної, ефективної управлінської праці.
Питання для самоконтролю
- Дайте характеристику поняттю «влада».
- Дайте характеристику типам влади.влада примусу
- Дайте характеристику типам влади.влада винагород
- Дайте характеристику типам влади.законна влада
- Дайте характеристику типам влади.еталонна влада
- Дайте характеристику типам влади.експертна влада
- Дайте характеристику типам влади.інформаційна влада
- Що таке особистий вплив. Які форми впливу спонукають до активного співробітництва?
- У чому полягає сутність переконання як форми впливу? Які його недоліки?
- Участь в управлінні як одна з форм впливу .
- У чому полягає суть процесу керівництва? Які його стадії
- Що таке лідерство? Розкрийте його суть.
- Розуміння лідерства з точки зору харизматичного підходу.
- Розуміння лідерства з точки зору ситуаційного підходу.
- Розуміння лідерства з точки зору синтетичного підходу.
- Охарактеризувати авторитарний стиль керівництва.
- Охарактеризувати демократичний стиль керівництва.
- Охарактеризувати ліберальний стиль керівництва.
- Охарактеризувати анархічний стиль керівництва.
- Якими якостями повинен володіти керівник, щоб він був одночасно керівником і лідером колективу?
- Які шляхи вдосконалення керівництва колективом?
Рекомендована література1, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 17, 18, 19