 |
|
Вытягивающие и выталкивающие системы
Выталкивающая система– традиционнаяорганизация движения материальных потоков, при которой они подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Материальные потоки «выталкиваются» с одного звена ЛС на другое (рис. 3.3). Каждой операции общим расписанием устанавливается время, к которому она должна быть завершена. Полученный продукт «проталкивается» дальше на вход следующей операции, вне зависимости от того, занята она выполнением другой задачи или ожидает поступления продукта для обработки. В результате появляются задержки в работе и рост запасов незавершенного производства.
Наиболее известными апробированными логистическими моделями систем данного типа являются MRP-I, MRP-II и др.
| Система управления |
| Склад сырья |
| Цех № 1 |
| Цех № 2 |
| Цех сборки |
Рис. 3.3. Принципиальная схема толкающей системы:
1 – задание на производство, график выполнения; 2 – информация о ходе выполнения; 3 –спрос; 4 – рынок сбыта; 5 – материалы; 6 – заготовки; 7 – детали; 8 - продукция
Вытягивающая система –организация движения материальных потоков, при которой они «вытягиваются» на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения потоков отсутствует. Размещение заказов на пополнение запасов материальных потоков или готовой продукции происходит, когда их количество достигает критического уровня (рис. 3.4). Тянущая система основана на «вытягивании» продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. То есть когда в ходе одной операции заканчивается обработка единицы продукции, посылается сигнал-требование на предыдущую операцию. И предыдущая операция отправляет обрабатываемую единицу дальше только тогда, когда получает на это запрос.
К вытягивающим логистическим системам относится широко известная система KANBAN.
| Система управления |
| Склад сырья |
| Цех № 1 |
| Цех № 2 |
| Цех сборки |
Рис. 3.4. Принципиальная схема тянущей системы:
1 – задание на производство; 2 – информация о ходе выполнения; 3 –спрос; 4 – рынок сбыта; 5 – материалы; 6 – заготовки; 7 – детали; 8 – продукция; 9 – заказ деталей; 10 – заказ заготовок; 11 - заказ материалов
Большинство систем управления производством относятся к выталкивающим, и чем крупнее такая система, тем характернее становится для нее следующее.
1. При резких изменениях спроса или задержках в процессе изготовления практически невозможно перепланировать производство для каждой его стадии. Следствием этого являются избыточные запасы или даже затоваривание.
2. Управленческому персоналу очень трудно детально разобраться во всех ситуациях, связанных с нормами выработки и параметрами материальных запасов. Следовательно, производственный план должен предусматривать создание избыточных страховых запасов.
3. Любые оперативные изменения размера партий выпускаемых изделий, а также продолжительности операций вызывают большие осложнения, поскольку рассчитать в деталях оптимальные производственные планы очень трудно.
"Вытягивающая" система была задумана как средство решения подобных проблем. Для этого должна быть обеспечена подача высококачественных изделий на следующий участок точно в необходимый срок.