 |
|
Показники за типами фінансової стійкості
| Показники | Тип фінансової стійкості | |||
| Абс. стійкість | Норм.стійкість | Нестійкий стан | Кризовий стан | |
| Надлишок або нестача власних оборотних коштів для формування запасів та витрат, що характеризує ступінь покриття оборотних активів власним оборотним капіталом | ∆Фок≥0 | ∆Фок<0 | ∆Фок<0 | ∆Фок<0 |
| Надлишок або нестача довгострокового капіталу для покриття запасів та витрат, що характеризує ступінь покриття вартості оборотних активів довгостроковим капіталом | ∆Фдк≥0 | ∆Фдк≥0 | ∆Фдк<0 | ∆Фдк<0 |
| Надлишок або нестача загальної суми основних джерел формування запасів та витрат, що характеризує ступінь покриття вартості оборотних активів за рахунок довгострокового капіталу та короткострокових кредитів | ∆Фзаг≥0 | ∆Фзаг≥0 | ∆Фзаг≥0 | ∆Фзаг<0 |
Проведення запропонованих заходів надасть можливість скоротити втрати від інфляції та відсотків банку у сумі 44,35 тис. грн.; надання будівлі у користування іншому підприємству на лізингових умовах призвела до збільшення власного капіталу на 8 тис.грн.; створення резерву сумнівних боргів у розмірі 1,7 тис. грн. дозволить покрити у майбутньому безнадійну дебіторську заборгованість. У результаті проведених заходів ТзОВ «Склад-магазин» може поліпшити фінансове становище підприємства, відновити у найближчим часом платоспроможність, підвіщити фінансову стійкість з нестійкого становища до абсолютно стійкого.
Аналіз фінансової стійкості ТзОВ «Склад-магазин» до і після проведених заходів наведено у табл. 3.8.
Таблиця 3.8
Аналіз показників фінансової стійкості ТзОВ «Склад-магазин»
| № | Показники | Значення, тис. грн. | ||
| Зміни | Після заходів | |||
| Вартість власного капіталу підприємства | 882,8 | -1,7 +8,0 +44,35 | 933,45 | |
| Вартість необоротних активів підприємства | 701,6 | -88,5 | 613,1 | |
| Наявність власних оборотних коштів (р. 1 - р. 2) | 181,2 | 320,35 | ||
| Сума довгострокових зобов’язань підприємства | ||||
| Наявність власного капіталу та довгострокових зобов’язань (р. 1 + р. 4 - р. 2) | 181,2 | 320,35 | ||
| Короткострокові кредити банків | 179,1 | 179,1 | ||
| Загальна величина основних джерел формування запасів і витрат (р. 1 + р. 4 + р. 6 - р. 2) | 360,3 | 499,45 | ||
| Сума запасів та витрат майбутніх періодів | 273,7 | 273,7 | ||
| Надлишок або нестача власних оборотних коштів для формування запасів та витрат (р. 3 - р. 8) | -92,5 | 46,55 | ||
| Надлишок або нестача довгострокового капіталу для покриття запасів та витрат (р. 5 - р. 8) | -92,5 | 46,65 | ||
| Надлишок або нестача загальної суми основних джерел формування запасів та витрат (р. 7 - р. 8) | 86,6 | 225,75 | ||
| Тип фінансової стійкості | Нестійкий стан | Абсолютна стійкість |
ВИСНОВОК
Найважливішим показником ефективного функціонування підприємства є стан його фінансово-господарської діяльності. Для сучасних українських підприємств однією з основних проблем успішного функціонування є пошук шляхів покращення фінансово-господарської діяльності, що прямо вливає на прибутковість та конкурентоспроможність підприємства. З метою пошуку шляхів покращення фінансово-господарської діяльності було проведено аналізування на базі ТзОВ «Склад-магазин».
На основі опрацьованих теоретичних засад аналізування фінансово-господарської діяльності підприємства проаналізовано основні показники системи виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства та оцінено причини існуючих проблем та їх стан у сфері менеджменту.
Дослідження фінансово-господарської діяльності ТзОВ «Склад-магазин» показало, що результати фінансово-господарської діяльності підприємства в 2012 році мали таку характеристику:
1. Наявність збитковості у сумі 341,1 тис. грн. за 2012 рік;
2. Загальна сума зросту дебіторської заборгованості підприємства за 2010-2012 рр. складає 109,2 тис. грн.;
3.Підвищення коефіцієнтів ліквідності;
4.Виручка від реалізації продукції підприємства скоротилася протягом періоду 2010-2012 рр. на 5126 тис. грн.;
5.Низький рівень оборотності коштів;
6. Висока плинність кадрів;
7. Недостатня кількість оборотних коштів.
З метою вирішення існуючих проблем було запропоновано наступні заходи їх вирішення:
1.Введення сучасних методів роботи з простроченою дебіторською заборгованістю (факторинг,форфейтинг);
2.Встановлення певних умов кредитування дебіторів (використання знижок, штрафів);
3.Постійний контроль стану розрахунків;
4.Створення резерву сумнівних боргів;
5.Постійне проведення розрахунків потреби у запасах;
6.Для зручності оплати товарів встановити платіжні термінали;
7.Реалізація продукції на складах;
8. Упровадження максимально гнучкої системи ціноутворення.
9.Здача на умовах лізингу складу для зберігання будівельних матеріалів;
10.Постійний перегляд необоротних активів та реалізація не використовуваного майна.
В роботі розраховано на 2013 рік покращення фінансової стійкості внаслідок запропонованих заходів. Отже, вони є економічно доцільними для впровадження у ТзОВ «Склад-магазин».