Стратегії розв’язання конфлікту
● Втеча – відхід від конфлікту, обумовлений тим, що кожна зі сторін мало зацікавлена в його результатах; дана ситуація нерідко завершується взаємним програшем.
● Пом’якшення – спроба змінити свої вимоги відповідно до інтересів іншої сторони, звичайно на шкоду собі. Результат – виграш.
● Силовий підхід – ставка на агресивний тиск без врахування інтересів опонента. Результат – програш.
● Компроміс – пошук «золотої гілки», бажання відмовитися від ряду вимог в обмін на певні поступки іншої сторони. Результати неочевидні.
Ставлення працівників до своїх обов’язків
Організація, фірма – це складний професійний організм, з наявністю зворотних вертикальних та горизонтальних зв’язків.
Г. Хоуменг пов’язує поняття статусу з авторитетом і повагою, якими користується людина в групі (організації, фірмі) завдяки дотриманню нею групових норм, наслідуванню групових цінностей, групової моралі. Складові статусу
Діапазон і кількість ролей особистості визначається різноманітністю соціальних груп, видів діяльності та стосунків, в які включена особистість, її потребами та інтересами.
Види ролей
Індивідуальне виконання ролі людиною залежить від її знань і вміння знаходитися в даній ролі, від її значущості для людини, від бажання більшою чи меншою мірою відповідати очікуванням оточуючих.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|