Главная | Обратная связь

Тема 8. Аудит прибутковості системи збуту підприємства

Основні питання:

1. Аналіз результатів маркетингової та збутової діяльності підприємства.

2. Маркетинг-аудит прибутковості та контроль ефективності маркетингу.

3. Виявлення рентабельних структурних одиниць за допомогою АВС - аналізу.

4. АВС - XYZ матриця для аналізу прибуткових бізнес - одиниць підприємства.

 

Література: №9 с.72-74; №7 с.148-153; №30; №33с.281,с.333~342; №34 с.18.

Питання для самоконтролю:

1. Визначте сутність аудиту прибутковості системи збуту.

2. Назвіть основні показники для проведення аналізу результатів маркетингової та збутової діяльності підприємства.

3. Охарактеризуйте етапи проведення маркетинг-аудиту прибутковості підприємства та контролю ефективності маркетингу.

4. Розкрийте сутність та необхідність здійснення ABC - аналізу товарного асортименту підприємства.

5. Яким чином можна виявити рентабельні структурні одиниці за допомогою АВС – аналізу.

6. Що являє собою ABC-XYZ - аналіз прибутковості бізнес-одиниць.

7. В чому полягає механізм складення АВС – XYZ матриці для аналізу прибуткових бізнес – одиниць підприємства.

 

Тема 9. Контролінг та аудит маркетингових управлінських рішень

Основні питання:

1. Контролінг: мета, призначення, функції та задачі.

2. Система контролінгу. Оперативний та стратегічний маркетинг -контролінг.

3. Процес координації в системі маркетинг-контролінгу та маркетинг -аудиту.

4. Основні заходи по здійсненню контролю та аудиту маркетингу на підприємстві.

5. Метод GAP - аналізу при здійсненні маркетинг-контролінгу і планування маркетинг-аудиту.

 

Література: №2; №5 с 209-224; №9; №11; №16; №18; №21 с. 120-125; №34.

Питання для самоконтролю:

1. В чому полягає основна мета та призначення маркетинг-контролінгу.

2. Назвіть та охарактеризуйте функції та задачі маркетинг-контролінгу.

3. Що являє собою система контролінгу. Оперативний та стратегічний маркетинг-контролінг.

4. Розкрийте сутність та детально охарактеризуйте стадії здійснення процесу координації в системі маркетинг-контролінгу та маркетинг – аудиту:

- - стадія обґрунтування планових показників, що підлягають контролю та аудиту маркетингу;

- - стадія зміни фактичних показників результатів маркетингової діяльності фірми;

- - стадія порівняння планових і фактичних показників маркетингової діяльності;

- - стадія аналізу можливих відхилень фактичних показників від планових;

- - стадія формування заходів щодо адаптації показників поточної і перспективної управлінської діяльності по плануванню маркетингу;

5. Розкрийте основні заходи по здійсненню контролю та аудиту маркетингу на підприємстві.

6. Охарактеризуйте метод GAP - аналізу при здійсненні маркетинг-контролінгу і планування маркетинг-аудиту.

Плани практичних (семінарських) занять

Модуль 1. Маркетинг-аудит як практичний інструментарій для контролю ефективності маркетингу підприємства