Здавалка
Главная | Обратная связь

Ключові слова та поняття, з якими студент повинен ознайомитися



Економічний прогноз – це наукове обґрунтування можливих змін або якісного стану господарської системи в майбутньому, а також альтернативних шляхів і строків досягнення цього стану.

Економічний план – опис, картина, модель накресленого майбутнього стану економічної системи (економіки країни, регіону, галузі, підприємства, компанії).

Ресурсний метод планування– метод планування, що ґрунтується на ресурсних стратегіях підприємства, які передбачають ресурсне забезпечення його діяльності, тобто забезпечення раціонального розподілу ресурсів між напрямами діяльності та їх ефективне використання для найкращого досягнення поставлених стратегічних цілей.

Цільовий метод планування– метод планування, що припускає планування всієї діяльності фірми відповідно до поставленої мети, тобто початковим моментом планування стають потреби ринку, попит на продукцію (роботи, послуги). Підприємство самостійно виконує цілевстановлення, визначає основну мету, цілі та підцілі діяльності підприємства та його підрозділів і для їх досягнення формує відповідні плани.

Метод сканування – метод планування, що застосовується для попереднього вивчення нових проблем, щодо яких відсутній досвід практичного вирішення.

Метод мозкового штурму – метод планування, що призначений для глибокого та інтенсивного дослідження проблеми у вузьких напрямах, діапазонах чи фокусах ідей та підходів.

Метод Сааті – метод планування, в основу якого покладено умову фокусування, або „сходження” до чогось єдиного стосовно висновків експертів і дій багатьох виконавців складного процесу, що передбачається.

Метод Делфі (метод експертних оцінок) – метод планування, який полягає в потребі отримати висновки групи експертів щодо „поведінки” в майбутньому однієї або декількох пов’язаних між собою характеристик системи, які викликали інтерес.

Генеральне цільове планування – це встановлення найважливіших цілей діяльності підприємства й визначення завдань (цілей-дій, які з них випливають).

 
 

 


Питання для самоконтролю

1. Що таке система планів підприємства і яке коло питань вона вирішує?

2. Яким є уявлення планування діяльності підприємства в аспекті системного підходу?

3. За якими принципами формують систему планування на підприємстві?

4. Якими є основні передумови створення ефективної системи планування?

5. Методи планування, як їх можна класифікувати?

6. У чому сутність основних моделей комплексів планових розрахунків на підприємстві?

7. Якими є основні підсистеми планування? У чому полягають їхні особливості?

8. За якими основними розділами складають стратегічний і тактичний плани?

9. Для чого встановлюють рангову послідовність планів? Як її дотриматися?

10. Як організують розроблення планів на підприємстві?

 

?

Творче завдання

Розробіть проект з вибору організаційної форми системи планування на підприємстві. Продумайте функціональні обов’язки кожної ланки організаційної структури та окремих виконавців неспеціалізованих підрозділів, що займаються плануванням.

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.