 |
|
Тести для контролю знань студентів
Тест 1. «Тривимірний простір» процесу трансформації формують наступні головні «осі»:
а) «згори – вниз»;
б) «знизу – вгору»;
в) горизонтально;
г) всі відповіді вірні.
Тест 2. На якій фазі «штурманської карти», як курсу для менеджерів при трансформації, всі осі « трансформаційного трикутника» повинні запрацювати:
а) Фаза 1. Встановлення курсу;
б) Фаза 2. Планування процессу;
в) Фаза 3. Підвищення ефективності;
г) Фаза 4. Перегрупування.
Тест 3. Механізм реалізації змін повинен відповідати наступним базовим вимогам:
а) прямоточність, циклічність;
б) сфокусованість, інтегрованість;
в) оперативність, закономірність;
г) збалансованість, командна робота.
Тест 4. Які складові охоплює структура механізму реалізації змін?
а) ресурсно-організаційна складова;
б) ресурсно-компетенційна та управлінська складова;
в) організаційна та соціально-психологічна складова;
г) управлінська та соціально-психологічна складова.
Тест 5. Компетенція — це:
а) особливий ресурс, що містить досвід, знання і навички щодо способів організації і управління ресурсами та бізнес-процесами здатностями підприємства для досягнення поставлених цілей, носієм якого індивідуально або колективно є працівники;
б) компетенцією підприємства вважається набір знань, навичок та вмінь, що дозволяють йому виконувати який-небудь бізнес-процес на рівні, прийнятому у даному сегменті ринку як стандарт;
в) властивістю, яка притаманна всім або більшості підприємств галузі, компетенція породжується ресурсами і втілює у собі навички, технологію або ноу-хау;
г) всі відповіді вірні.
Тест 6. Яку природу можуть мати ключові компетенції:
а) технологія та винахідливість;
б) швидкість та гострота сприйняття;
в) вірні відповіді а) та б)
г) інноваційність.
Тест 7. Які дії передбачає ресурсне забезпечення реалізації змін?
а) визначення потреби в різних видах ресурсів та аналіз наявних на підприємстві;
б) вірні відповіді а) та в);
в) пошук додаткових джерел надходження ресурсів та формування системи забезпечення реалізації змін;
г) забезпечення достатності, своєчасності та безперервності надходження ресурсів.
Тест 8. Організаційна структура управління – це:
а) впорядкованість завдань, посад, повноважень і відповідальності, виходячи з яких підприємство здійснює свою виробничу і управлінську діяльність;
б) логічне співвідношення рівнів управління і функціональних ділянок, організованих таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей;
в) сприяє розвитку підприємства або заважати йому;
г) всі відповіді вірні.
Тест 9. Які підходи до управління дискретними змінами визначені І. Ансоффом?
а) примусове та кризове управління змінами;
б) адаптивні зміни;
в) метод акордеону змін, що керуються;
г) всі відповіді вірні.
Тест 10. До позитивних факторів, що сприяють проведенню змін відносяться:
а) суперечності в цілях;
б) організаційна криза;
в) організаційна інерція;
г) старіння продукції та технології.
Питання для самостійного опрацювання
1. Управління ресурсно-компетенційною базою у процесі реалізації змін.
2. Сучасні напрями розвитку ОСУ.
3. Управління організаційною культурою у процесі проведення змін.
Теми рефератів
1. Визначення готовності до змін: інформаційної, організаційної, фінансової, соціально-психологічної.
2. Ресурсне забезпечення реалізації проекту.
3. Поняття механізму реалізації змін.
Література: 7, 8, 11, 15, 19, 25.