 |
|
Связь дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» с предшествующими дисциплинами и сроки их изучения
| Код дисциплины | Дисциплины, предшествующие дисциплине «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» | Семестр |
Связь дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» с последующими дисциплинами и сроки их изучения
| Код дисциплины | Дисциплины, следующие за дисциплиной «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» | Семестр |
| М1.В.ОД.2 | «Разработка стратегии управления персоналом» | |
| М2.В.ОД.2 | «Оценка результативности персонала» | |
| М2.В.ОД.3 | «Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом» | |
| М1.В.ДВ.2 | «Современные концепции управления персоналом» |
Связь дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» со смежными дисциплинами, изучаемыми параллельно
| Код дисциплины | Дисциплины, изучаемые параллельно «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» | Семестр |
| М1.Б.1 | «Теория организации и организационного проектирования. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации» | |
| М2.Б.3 | «Технологии управления развитием персонала. Современные проблемы управления персоналом» | |
| М2.В.ОД.8 | «Современные формы и системы оплаты труда» |
Матрица связи дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» и компетенций, формируемых на основе изучения дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности», с временными этапами освоения ее содержания
| Коды компетенций | Компетенция | Неделя изучения |
| ПК-7 | Умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач | 1 - 6 неделя |
| ПК-15 | Знание методов оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, методов анализа конкурентоспособности и оценки эффективности политики оплаты труда в организации и умение применять на практике | 1 - 14 неделя |
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
· основные теоретические концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности, а также подходы к их изучению;
· основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации;
· структуру, типологию, характеристики и функции мотивов и мотивации трудовой деятельности;
· сущность и направления стимулирования трудовой деятельности;
· систему управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации (субъект, объект, цели, задачи, ресурсы и пр.).
Уметь:
· использовать на практике методы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации;
· применять на практике формы и методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации;
· разрабатывать мероприятия по формированию и управлению мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в организации.
Владеть:
· технологией диагностики существующей в организации мотивации и стимулирования труда персонала;
· технологией формирования целей и принципов политики организации в области мотивации и стимулирования труда персонала;
· технологией разработки форм и методов управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации.
Содержание разделов и тем программы учебной дисциплины
Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности».
Сущность, цели и задачи, предмет и содержание курса «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности». Его место и значение в системе экономических наук и базовых дисциплин направления «Управление персоналом» высшего профессионального образования. Структура изучаемого курса: перечень изучаемых вопросов и последовательность (логика) изложения. Актуальные проблемы курса «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности». Основные компетенции, формируемые в процессе изучения дисциплины.