Конкретизация результатов освоения

ПК-7«Умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач»
Знать: 1. Понятие «политика мотивации и стимулирования персонала организации». 2. Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на выработку и реализацию политики мотивации и стимулирования персонала организации 3. Виды стратегий в сфере мотивации и стимулирования персонала организации 4. Основные направления политики мотивации и стимулирования персонала организации	Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» - Сущность, цели и задачи, предмет и содержание курса - Его место и значение в системе экономических наук и базовых дисциплин направления «Управление персоналом» - Актуальные проблемы курса «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Тема 2. Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности: сущность, место в системе управления персоналом - Сущность и основные элементы системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Принципы и закономерности системы мотивации и стимулирования труда в организации - Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности как составная часть системы управления персоналом организации Тема 3. Структура системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала - Основные элементы, входящие в систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Виды и формы материального денежного стимулирования - Виды и формы материального неденежного стимулирования - Виды и направления нематериального стимулирования Тема 4. Диагностика существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Факторы внешней и внутренней среды, оказывающие значительное воздействие на систему мотивации и стимулирования труда персонала - Диагностика и анализ существующих в организации методов, форм и элементов системы мотивации и стимулирования - Оценка результативности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Исследование трудовой мотивации работников организации и уровня удовлетворенности персонала основными параметрами трудовой жизни - Мониторинг состояния рынка труда и позиционирование организации Тема 5. Разработка стратегии и политики мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала - Анализ стратегии управления персоналом организации - Стратегии организации в области мотивации и стимулирования - Политика мотивации и стимулирования персонала как система мер по реализации стратегии организации в области мотивации и стимулирования персонала
Уметь: 1. Четко определяет взаимосвязь стратегий в сфере мотивации и стимулирования персонала организации со стратегией в сфере управления персоналом и в сфере развития компании в целом 2. Разрабатывать условия материального денежного стимулирования персонала (в том числе систему оплаты труда), определения приоритетных направлений материального неденежного стимулирования (социального пакета) и нематериального стимулирования персонала 3. Самостоятельно проектировать систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в конкретных условиях 4. Анализировать и разрабатывать основные направления политики мотивации и стимулирования персонала организации 5. Определять влияние факторы внешней и внутренней среды организации, влияющих на выработку и реализацию политики мотивации и стимулирования персонала организации 6. Самостоятельно разработать стратегию в сфере мотивации и стимулирования персонала для конкретной организации	Практическое занятие «Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности»» Практическое занятие «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Практическое занятие «Оценка структуры системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала компании» Практическое занятие «Диагностика существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Практическое занятие «Разработка стратегии и политики мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Практическое занятие «Стратегия и политика мотивации и стимулирования трудовой деятельности»
Владеть: 1. Практическим опытом разработки и внедрения политики мотивации и стимулирования с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач	Внеаудиторная самостоятельная работа «Актуальные проблемы изучения системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Контрольная работа «Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины» Разбор типовых ошибок контрольной работы Внеаудиторная самостоятельная работа «Общая характеристика современных форм и систем оплаты труда» Разбор кейсов по теме «Оценка структуры системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала компании» Тесты по теме «Диагностика существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Разбор кейсов по теме «Разработка стратегии и политики мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала» Тесты по теме «Стратегия и политика мотивации и стимулирования трудовой деятельности»
ПК-15 «Знание методов оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, методов анализа конкурентоспособности и оценки эффективности политики оплаты труда в организации и умение применять на практике»
Знать: 1.Структуру системы мотивации и стимулирования 2.Распределение фонда заработной платы среди различных категорий работников в соответствии с текущими и стратегическими целями предприятиями 3.Виды и особенности методов оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, методов анализа конкурентоспособности и оценки эффективности политики оплаты труда в организации	Тема 3. Структура системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала - Основные элементы, входящие в систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Виды и формы материального денежного стимулирования - Виды и формы материального неденежного стимулирования - Виды и направления нематериального стимулирования Тема 4. Диагностика существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности - Диагностика и анализ существующих в организации методов, форм и элементов системы мотивации и стимулирования - Оценка результативности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности Тема 6. Разработка системы материального денежного стимулирования (системы оплаты труда) - Технология разработки системы материального денежного стимулирования - Описание, анализ оценка и классификация рабочих мест (должностей) - Грейдирование рабочих мест (должностей) - Методики Уотсон Уайетт (Watson Wyatt) и Хей Груп (Hay Group) Тема 7. Разработка системы материального неденежного стимулирования (социального пакета) - Технология формирования системы материального неденежного стимулирования (социального пакета) в организации - Основные факторы, влияющие на соотношение различных видов материального неденежного стимулирования Тема 8. Разработка системы нематериального стимулирования - Технология формирования системы нематериального стимулирования персонала в организации - Способы диагностики потребности организации в нематериальном стимулировании трудовой деятельности - Порядок установления причин неэффективной деятельности работника и выявления необходимости совершенствования системы нематериального стимулирования персонала Тема 9. Разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему мотивации и стимулирования персонала - Система нормативно-регламентирующих документов в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации
Уметь: 1.Осуществлять анализ структуры оплаты труда, доли базовой и премиальной ставок 2.Проводить оценку соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации 3.Формировать систему ключевых показателей эффективности деятельности персонала 4.Проводить сравнительные исследования для определения эффективной системы вознаграждения 5.Рассматривать формирование политики оплаты труда персонала как важнейший фактор развития организации 6.Анализировать маркетинговые, экономические и финансовые показатели деятельности компании 7.Осуществлять свот-анализ, выявлять возможности и угрозы, связанные с политикой оплаты труда 8.Выявлять внутренние конкурентные преимущества, определяющие рыночные позиции организации 9.Осуществлять трендовый анализ деятельности предприятий-конкурентов в области политики оплаты труда	Практическое занятие «Оценка структуры системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала компании» Практическое занятие «Проведение диагностики существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Практическое занятие «Разработка системы оплаты труда в компании» Практическое занятие «Система материального денежного стимулирования» Практическое занятие «Разработка социального пакета в компании» Практическое занятие «Система материального неденежного стимулирования» Практическое занятие «Разработка системы нематериального стимулирования» Практическое занятие «Система нематериального стимулирования»
Владеть: 1.Навыками формирования системы ключевых показателей эффективности деятельности персонала 2.Навыками проведения анализа конкурентоспособности и оценки эффективности политики оплаты труда в организации	Разбор кейсов по теме «Оценка структуры системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала компании» Деловая игра «Проведение диагностики существующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Деловая игра «Разработка системы оплаты труда в компании» Тесты по теме «Система материального денежного стимулирования» Деловая игра «Разработка социального пакета в компании» Тесты по теме «Система материального неденежного стимулирования» Деловая игра «Разработка системы нематериального стимулирования» Тесты по теме «Система нематериального стимулирования»

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 Следующая ⇒