Система органов материально-технического снабжения
Отделы или группы снабжения промышленных предприятий осуществляют конечную цель деятельности всех органов снабжения — снабжение производства средствами производства. Они играют решающую роль в согласовании условий снабжения с условиями потребления с целью обеспечения бесперебойности производственного процесса. Эту задачу отделы снабжения решают правильным установлением потребности по каждому сорторазмеру, систематическим наблюдением за ходом выполнения договоров поставщиками и созданием нормальных размеров производственных запасов, оперативным опросом о замене материалов, организацией качественной приемки материалов и их хранения. К основным функциям отделов материально-технического снабжения предприятий относятся: планирование снабжения; оперативная работа по выполнению планов снабжения; организация количественной и качественной приемки материалов; правильная организация складского хозяйства и хранения материалов; организация снабжения цехов: систематическое наблюдение за нормальным состоянием производственных запасов; организация учета и отчетности. На большинстве крупных предприятий материально-техническое снабжение осуществляют самостоятельные отделы. В процессе товарного обмена материальными ресурсами, и в частности при поставках товаров производственно-технического назначения, возникают определенные хозяйственные связи. Эти связи представляют собой совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений. Эффективность производства во многом определяется рациональной структурой хозяйственных связей между поставщиками и потребителями. Под рациональной структурой хозяйственных связей по поставкам продукции понимается система, которая обеспечивает: наиболее полное соответствие количества и качества поставляемой продукции потребностям производства; наибольшее соответствие отгружаемой продукции производственным возможностям производителей-поставщиков и более рациональной загрузке его оборудования; наименьшие издержки обращения; наименьшие совокупные запасы материальных ресурсов; своевременность и непрерывность поступления средств производства от поставщиков к потребителю; минимальный документооборот по продаже и покупке средств производства; наибольшую выгодность поставок обеим сторонам. Одной из важнейших предпосылок и одним из основных условий организации эффективных и рациональных хозяйственных связей по поставкам продукции является наличие тщательно и подробно разработанной спецификации потребности каждого потребителя. Специализированный заказ на продукцию производственно-технического назначения является основой хозяйственного договора поставки. Вся продукция производственно-технического назначения в зависимости от степени детализации может быть указана в групповой или развернутой номенклатуре. По групповой номенклатуре продукция делится на основные группы (чугун литейный, инструмент и т. д.). Это необходимо для планирования распределения средств производства в масштабах всего народного хозяйства. Развернутая номенклатура характеризует деление средств производства по видам, сортам, маркам и представляет собой конкретный перечень продукции. Первоначальные заявки разрабатываются по групповой номенклатуре. После получения фондовых извещений о выделенных фондах от министерства предприятие специфицирует эти фонды. В процессе составления заказа-спецификации уточняются и устанавливаются сорта, марки и т. п. От качества и точности заказа-спецификации зависит материальное обеспечение производства. Основная работа по специфицированию потребности и разработке заказа-спецификации лежит на отделе снабжения предприятия.
Формы снабжения В зависимости от особенностей продвижения продукции от предприятий-поставщиков к потребителям различают две формы снабжения: транзитную и складскую. Под транзитной следует понимать такую форму снабжения, при которой средства производства поставляются непосредственно предприятием-изготовителем предприятию-потребителю. Транзитная форма снабжения охватывает поставки продукции, осуществляемые в порядке прямых хозяйственных связей между предприятиями и при посредничестве снабженческо-сбытовых организаций. Под складской понимается такая форма снабжения, при которой поставка средств производства от изготовителя до потребителя осуществляется через базы и магазины снабженческо-сбытовых организаций. Складская форма включает поставки продукции как с баз и магазинов непосредственно потребителям, так и поставки с одной снабженческо-сбытовой базы на другую. В последние годы все большее распространение получает гарантированное комплексное снабжение потребителей, при котором снабженческо-сбытовые организации принимают на себя обязательства обеспечить потребителей необходимой продукцией независимо от форм товародвижения и источника поступления материальных ресурсов. К преимуществам транзитной формы относятся: ускорение доставки материальных ресурсов; сокращение времени пребывания средств производства в сфере обращения и издержек обращения за счет уменьшения расходов на погрузочно-разгрузочные операции и хранение материалов. В то же время транзитная форма имеет ряд недостатков. Поскольку количество и ассортимент потребляемых материалов разнообразны, применение только транзитной формы для всех материалов привело бы к образованию на предприятиях излишних запасов по части продукции, потребность в которых ниже установленных транзитных норм. Экономически неоправданное применение транзитной формы неизбежно приводит к некомплектности материально-технического снабжения, к недостаточно эффективному использованию материальных ресурсов, к увеличению срока их пребывания в производственных запасах, к замедлению оборачиваемости оборотных фондов. Возможность применения транзитной формы снабжения определяется объемом потребления каждого вида материальных ресурсов и установленной транзитной нормой. Под транзитной нормой понимается минимально допустимое общее количество продукции, отгружаемое предприятием-изготовителем в адрес потребителя по одному заказу. Применение транзитной формы снабжения возможно лишь при условии, когда потребность предприятия в данном периоде не меньше установленной транзитной нормы. Для отдельных видов материальных ресурсов (прокат черных металлов, стальных труб) возможности применения транзитной формы расширяются в связи с установлением дробных заказных норм. Заказная норма — это наименьшее количество продукции по одной позиции заказа, принимаемое предприятием-изготовителем к исполнению при обязательном заказе на одновременную поставку нескольких однородных типоразмеров в адрес одного потребителя. Общий объем такого заказа не должен быть меньше транзитной нормы. Применение складской формы практически не зависит от этих факторов. Складская форма позволяет заказывать необходимые материалы в нужном количестве, исходя из потребности. Завоз этих необходимых материальных ресурсов с баз может производиться с большей частотой, чем при транзитных поставках, так как объем разовой партии отпуска со склада не регламентирован. Все это способствует значительному сокращению производственных запасов. Преимуществом складской формы поставок является то, что она создает все необходимые предпосылки для достижения комплектности материально-технического снабжения. Одним из наиболее эффективных методов организации складской формы снабжения в современных условиях является реализация средств производства в порядке оптовой торговли. Экономически обоснованный выбор той или иной формы снабжения определяет структуру хозяйственных связей и характер работы по реализации планов материально-технического снабжения. Объем потребления и величина транзитных норм определяют возможность организации той или иной формы поставок. Однако путем сопоставления только этих двух факторов еще нельзя экономически обоснованно решить вопрос о целесообразности использования в каждом конкретном случае соответствующей формы. Необходимо знать, с какими затратами связано применение транзитной и складской форм снабжения. Транзитно-заготовительные расходы включают в себя затраты на транспортирование материалов и выполнение погрузочно-разгрузочных работ, причем каждой форме снабжения соответствуют определенный состав и объем этих затрат. Расходы на транспортирование зависят от расстояния и организационной схемы перемещения продукции от пункта производства до пункта потребления, видов используемого транспорта, упаковки и свойств перевозимого груза. На величину расходов, связанных с выполнением погрузочно - разгрузочных работ в процессе транспортирования, влияют способ их выполнения и организационная схема перемещения грузов. Следующая группа транспортно-заготовительных расходов включает в себя расходы по оплате услуг транспортных и снабженческо-сбытовых организаций по хранению и реализации продукции: при транзитной форме поставок — в пункте перевалки грузов с одного вида транспорта на другой, а при складской — на базах и в магазинах снабженческо-сбытовых организаций. Эти расходы обусловлены необходимостью образования, хранения и содержания товарных запасов продукции.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|