 |
|
Придбати вхідний товар по мінімально можливій повній ціні.
Використати єдині контейнери (упаковки) протягом тривалого періоду.
Оптимізувати зовнішні та внутрішні затрати щодо закупівлі товару.
Здійснити пошук та використання надійних постачальників.
Здійснити інтегрування з іншими субсистемами.
Логістика транспортування - Transportation Logistics охоплює управління переміщенням товарів в постачанні, збуті, виробництві, у сфері збору відходів від споживачів, сфері переробки відходів та у взаємодіях контрагентами у супроводі необхідного для цього інформаційного потоку з метою мінімізації транспортних витрат та витрат часу. Ціль логістики транспортування – надання високоякісних транспортних послуг у галузях постачання, виробництва, збуту та переробки товару з мінімальними витратами, з орієнтацією на стабільне зменшення потреб у транспорті. Завдання логістики транспортування:
Пошук потенційних перевізників.
Укласти договри на транспортування.
Отримати замовлення на транспортну послугу.
Організувати роботу транспортних засобів.
Використати дешевого перевізника.
Отримати вантаж для перевезення.
Доставити вантаж із забезпеченням вимог принципу «точно, своєчасно».
Використати нові транспортні технології.
Автоматизувати управління транспортуванням вантажів.
Здійснити інтегрування з іншими субсистемами.
Логістика виробництва - Product Logistics охоплює управління виробництвом як процесу виготовлення та включає в себе процеси від початку виробництва до передачі товару у функціональну галузь збуту, в тому числі внутрішньотранспортні переміщення напівфабрикатів, комплектуючих тощо, одне слово, всі процеси між операціями постачання та збуту. Ціль логістики виробництва - організація у відповідності із замовленням безперервного технологічного процесу при одночасній мінімізації наявності товару в процесі виготовлення та затрат на виробництво. Завдання логістики виробництва:
Безпомилково виробляти з метою запобігання збільшенню часу виготовлення та витрат на виправлення браку.
Підвищувати рівень кваліфікації робочої сили для зростання реакційної здатності на замовлення споживачів.
Мінімізувати затрати ручної праці.
Зменшити глибину виготовлення – зменшення різновиду товару.
Максимізувати використання виробничих потужностей.
6. Оперативно планувати та управляти виробництвом для скорочення часу виготовлення при збереженні оптимальних розмірів партій у відповідності з отриманими замовленнями.
Мінімізувати оборотні кошти у незавершеній продукції.
Мінімізувати тривалість оборотного циклу.
9. Інтегрувати внутрішньовиробничі транспортні та вантажно-пакувальні процеси і засоби виробництва в системі виробничого планування та управління.
Мінімізувати витрати на транспортно-складські та пакувальні процеси в середині виробництва.