 |
|
Оценка, подбор и формирование команды
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ТЕСТОВЫХ МАТЕРИАЛОВ
Тематическая структура
Мотивация персонала
Оценка, подбор и формирование команды
Система управления персоналом
Технология управления персоналом организации
Автоматизированные информационные технологии управления персоналом
Высвобождение персонала
Деловая оценка персонала
Наем, отбор и прием персонала
Основы организации труда персонала
Подбор и расстановка персонала
Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала
Трудовые конфликты
АНХ
Методология управления персоналом
Закономерности и принципы управления персоналом
Концепция управления персоналом
Методы построения системы управления персоналом
Методы управления персоналом
Философия управления персоналом
Теории управления о роли человека в организации
Содержание тестовых материалов
Мотивация персонала
1. Задание {{ 202 }} 6 Тема 4-0-0
Проранжируйте по степени важности характеристики компетентности менеджера по персоналу:
1:этичность
2:коммуникабельность
3:умение слушать
4:контактность
5:командная ориентация
2. Задание {{ 203 }} ТЗ 1 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
К нематериальным (не денежным) методам управления мотивацией относят
R микроклимат в организации
R возможность профессионального развития
R возможность карьерного роста
R гибкий график работы
£ зарплату
3. Задание {{ 204 }} ТЗ 2 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Неудовлетворенность человека своей работой может привести к
R его увольнению
R браку в результатах труда
R нарушению сроков договоренности
£ улучшению здоровья
£ хорошему настроению
4. Задание {{ 205 }} ТЗ 3 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Фамилия автора двухфакторной теории мотивации ... .
Правильные варианты ответа: Герцберг; герцберг;
5. Задание {{ 206 }} ТЗ 4 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Фамилия автора теории ожидания является ... .
Правильные варианты ответа: Адамс; адамс;
6. Задание {{ 207 }} ТЗ 5 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Способ мотивации, при котором люди получают выгоды, повышающие их благосостояния, называется
R экономический
£ организационный
£ моральный
£ социальный
£ духовный
7. Задание {{ 208 }} ТЗ 6 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Признание относится к способу мотивации, который называется
£ экономический
£ организационный
R моральный
£ психологический
£ интеллектуальный
8. Задание {{ 209 }} ТЗ 7 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
Оплата труда может распределяться в соответствии
£ с участием в вечеринках
£ с участием в общественной деятельности
R с затратами труда
£ с семейной принадлежностью
R с производительностью труда
9. Задание {{ 210 }} ТЗ 8 Тема 1-0-0 Тема 4-0-0
В настоящее время зарплату необходимо определять в соответствии с результатами труда
R с участием в общей жизни
£ с политическими убеждениями
£ со стандартами фигуры
£ с возрастом
Оценка, подбор и формирование команды
10. Задание {{ 242 }} ТЗ 40 Тема 2-0-0 Тема 6-0-0
При формулировке миссии важно учитывать отношения
R к сотрудникам
R к семье
R к друзьям
£ к клиенту
R к результатам
11. Задание {{ 243 }} ТЗ 41 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
К принципам, лежащим в основе кадровой политики, относятся
R справедливость
R перспективность
R преемственность
£ гарантии занятости
£ социальные гарантии
12. Задание {{ 244 }} ТЗ 42 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Для подбора резерва руководителей необходимо учитывать
R профессиональные качества
R возраст
£ пол
£ партийную принадлежность
£ количество детей
13. Задание {{ 245 }} ТЗ 43 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Применение технологии Центра Оценки уместно при решении следующих задач
R аттестации персонала
R отбор персонала
£ назначение заработной платы
£ предоставление льгот
£ организация выборов
14. Задание {{ 246 }} ТЗ 44 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При разработке Центров Оценки используются следующие методы
R тестирование
R анкетирование
R интервьюирование
£ опрос соседей
R анализ биографии
15. Задание {{ 247 }} ТЗ 45 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Для поиска работника можно использовать следующие каналы
R кадровые агентства
R СМИ
R службу занятости
£ вечеринки
£ конференции
16. Задание {{ 248 }} ТЗ 46 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Для анализа содержания работы используются
R дневник
R анкета
R интервью
R наблюдение
£ художественная литература
17. Задание {{ 249 }} ТЗ 47 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При проведении аттестации необходимо определить
R результативность сотрудников
R сильные и слабые стороны сотрудника
R возможность продвижения по служебной лестнице
£ уровень компетенции сотрудника
£ условия труда
18. Задание {{ 250 }} ТЗ 48 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Рекламное объявление об открытии вакансии в СМИ должно
R вызвать интерес и побуждать к действию
R строиться на основе принципов любого рекламного объявления
£ привлекать совей непонятностью
R содержать координаты предприятия
£ вызывать смех
19. Задание {{ 251 }} ТЗ 49 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Аттестация персонала помогает при решении таких задач, как
R перевод работника на другую должность
R направление на обучение и переподготовку
£ оказание материальной помощи в связи с болезнью
R вскрытие резервов в развитии предприятия
£ для подготовки к праздникам
20. Задание {{ 252 }} ТЗ 50 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При формировании управленческой команды важно учитывать
£ физические данные
R уровень профессиональной компетентности
R психологические особенности
£ место жительства
£ возраст
21. Задание {{ 253 }} ТЗ 51 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Существуют следующие типы командной деятельности
R управление
£ контроль
R проект
R экспертиза
£ оформление документов
£ поиск в Internet
22. Задание {{ 254 }} ТЗ 52 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При формировании команды важно учитывать
R распределение ролей
£ распределение льгот
R распределение ответственности
£ семейное положение
£ гастрономические пристрастия
23. Задание {{ 255 }} ТЗ 53 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Команда строится на принципах
R доверия
R равноправия
£ самодостаточности
R дополнения
R взаимопомощи
24. Задание {{ 256 }} ТЗ 54 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Источником возникновения рабочего места могут быть
R заявка линейного руководителя
R выбытие сотрудника
R расширение бизнеса
£ подстраховка деятельности
£ излишек материальных ресурсов
25. Задание {{ 257 }} ТЗ 55 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При найме персонала следует оценивать
R квалификационные характеристики
R мотивационные характеристики
R потенциал
£ происхождение
£ национальность
26. Задание {{ 258 }} ТЗ 56 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
После происхождения испытательного срока необходимо оценить
R взаимодействие с коллективом
R усвоение норм и правил деятельности
R усвоение знаний и умений
£ амбициозность
£ независимость
27. Задание {{ 259 }} ТЗ 57 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Планирование персонала включает следующие процедуры
R описание рабочих мест
R определение источников поиска кандидатов
£ описание имеющихся технологий
£ план развития персонала
£ график отпусков
28. Задание {{ 260 }} ТЗ 58 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Работа по комплектованию персонала предприятия включает в себя процессы
R кадровое планирование
£ разработка системы мотивации на предприятии
R организация поиска кандидатов
R оценка и отбор кандидатов
£ найм и адаптация новых работников
£ организация обучения и повышения квалификации
29. Задание {{ 261 }} ТЗ 59 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Описание открытой вакансии необходимо делать для того, чтобы
R определить критерии отбора кандидатов на эту вакансию
R определить права и обязанности работника
£ подготовить собеседование с кандидатами
£ определить направления развития организации
£ обосновать увольнение старого сотрудника
30. Задание {{ 262 }} ТЗ 60 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Укажите, какие из методов оценки можно использовать для аттестации персонала
R профессиональное тестирование
£ анализ резюме
£ проверка рекомендаций с предыдущих мест работы
R собеседование
R социометрическое исследование
31. Задание {{ 263 }} ТЗ 61 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Планирование карьеры сотрудников организации - это
R определение профессиональных целей
£ оценка профессионально-важных качеств сотрудников
R план личностного и профессионального роста в соответствии с корпоративной стратегией
£ процесс самопознания
£ гарантия трудоустройства
32. Задание {{ 264 }} ТЗ 62 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Сферой формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы называется
R рынок труда
£ отдел кадров
R кадровые агентства
£ дирекция
£ профсоюз
33. Задание {{ 265 }} ТЗ 63 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
На собеседование с кандидатами на вакантную должность необходимо
£ открыть кандидатам стратегические планы руководства предприятия
R объяснить содержание и задачи его будущей работы
R прояснить, сможет ли кандидат выполнить необходимую работу
£ прояснить, соответствуют ли цели и ожидания кандидата целям и ожиданиям предприятия
34. Задание {{ 266 }} ТЗ 64 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Итоги конкурсного отбора кандидатов следует проводить
R по определенным критериям
£ основываясь на личных симпатиях и антипатиях
£ основываясь на мнениях знакомых людей
R на основе анализа всей имеющейся информации
£ после праздников
35. Задание {{ 267 }} ТЗ 65 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Кадровые агентства
R предоставляет кандидатов, соответствующих требованиям предприятия - заказчика
R помогают предприятию комплектовать персонал
£ помогают уволить работника
£ разрабатывают систему обучения и развития персонала
R предоставляют кандидатов, из которых предприятие может выбрать наиболее проходящих работников
36. Задание {{ 268 }} ТЗ 66 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Для оценки и отбора кандидатов на вакантную должность используются следующие методы
R анализ профессионального резюме
£ проверка жилищных условий
R интервью
R психологическое тестирование
R профессиональное тестирование
37. Задание {{ 269 }} ТЗ 67 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
При отборе работников на вакантную должность целесообразно
£ приглашать всех кандидатов на собеседование одновременно
R проводить собеседование отдельно с каждым кандидатом
£ игнорировать вопросы кандидатов о предстоящей работе
R подробно расспросить кандидата об опыте предыдущей работы
R прояснить профессиональные цели и ожидания кандидата
38. Задание {{ 270 }} ТЗ 68 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
После завершения отбора кандидатов необходимо
R довести результаты отбора до участвовавших в конкурсе
£ дать информацию об этом в СМИ
R поздравить выбранного кандидата на встречу и ввести его в курс
R провести мероприятия по адаптации нового работника
R познакомить нового сотрудника с нормами и правилами жизни предприятия
39. Задание {{ 271 }} ТЗ 69 Тема 3-0-0 Тема 6-0-0
Для подбора сотрудников должности низшего звена целесообразно использовать
£ профессиональные журналы
R службу занятости
R объявление в СМИ
£ элитные кадровые агентства
£ общероссийские Internet -сайты