 |
|
Розподіл витрат обслуговуючих підрозділів між основними підрозділами
Виробничим (основним) підрозділом (Production Department) є підрозділ, діяльність якого прямо пов'язана з виробництвом продукції або послуг для замовників (клієнтів).
До виробничих підрозділів звичайно належать цехи основного виробництва.
Своєю чергою, обслуговуючий (допоміжний) підрозділ (Service Department) — це підрозділ, діяльність якого безпосередньо пов'язана з наданням послуг іншим (обслуговуючим і виробничим) підрозділам.
Прикладом обслуговуючих підрозділів є ремонтний цех, відділ матеріально-технічного постачання тощо.
У зарубіжному обліку відомі три методи розподілу послуг допоміжних виробництв:
n прямий метод, згідно з яким всі затрати підлягають списанню на затрати основних цехів;
n метод поетапного розподілу, відповідно до якого затрати списуються поетапно на основні та обслуговуючі підрозділи, при цьому затрати розподіляються пропорційно обсягу наданих послуг;
n метод розподілу на основі системи лінійних рівнянь.
| Основні показники | Допоміжні цехи | Основні цехи | Усього | ||||||||
| Енергоцех | РМЦ | Цех №1 | Цех №2 | ||||||||
| Кошторисні загально-виробничі затрати (ЗВЗ) | 8 000 | 1 200 | 10 000 | 6 000 | 25 200 | ||||||
| Енергоцех: Кошторисні затрати, кВт-год Коефіцієнти розподілу | - | 3/10 | 4/10 | 3/10 | 10 /10 | ||||||
| РМЦ: Кошторисні затрати, людино-год Коефіцієнти розподілу | 1,25/10 | - | 1 000 6,25/10 | 2,5/10 | 1 600 10/10 | ||||||
Прямий метод розподілупередбачає списання всіх послуг на затрати основних цехів, при цьому зустрічні послуги не враховуються .
РОЗВЯЗОК У ТАБЛИЦІ
| Основні показники | Допоміжні цехи | Основні цехи | Усього | ||||||
| Енергоцех | РМЦ | Цех №1 | Цех №2 | ||||||
| Кошторисні загально-виробничі затрати (ЗВЗ) | 8 000 | 1 200 | 10 000 | 6 000 | 25 200 | ||||
| Розподіл послуг енергоцеху (4/7, 3/7) | (8 000) | - | 8000/0.7*0.4 = 4 571 | 8000/0.7*0.3 = 3 429 | |||||
| Розподіл послуг РМЦ (6,25/8,75; 2,5/8,75) | - | (1 200) | 1200/100-10.5*0.675 = 857 | ||||||
| Усього: | 15 458 | 9 772 | 25 200 | ||||||
Принцип методу поетапного розподілу міститься в тому, що на першому етапі розподіляються послуги допоміжного цеху, які є найбільшими. На другому етапі розподіляють послуги іншого цеху, який надає послуги, дещо меншими ніж попередній цех і так до тих пір поки не будуть розподілені всі послуги допоміжних виробництв.
| Основні показники | Допоміжні цехи | Основні цехи | Усього | |||||||
| Енергоцех | РМЦ | Цех №1 | Цех №2 | |||||||
| Кошторисні загально-виробничі затрати (ЗВЗ) | 8 000 | 1 200 | 10 000 | 6 000 | 25 200 | |||||
| Розподіл послуг енергоцеху (4/7, 3/7) | (8 000) | |||||||||
| База розподілу (600+800=600)=2 000 кВт.год; 600/2 000=3/10, 800/2 000=4/10, 600/2 000=3/10 | ||||||||||
| (3/10, 4/10, 3/10) | 2 400 | 3 200 | 2 400 | 8 000 | ||||||
| Розподіл послуг РМЦ 3 600 ( 1 200+ 2 400) людино-год | ||||||||||
| База розподілу (1 000+ 400)= 1 400 людино-год; 1 000/1 400=6,25/8,75; 400/1 400=2,5/8,75; | ||||||||||
| (6,25/8,75; 2,5/8,75;) | 2 571 | 1 029 | 3 600 | |||||||
| Усього: | 15 771 | 9 429 | 25 200 | |||||||
Суть методу розподілу за допомогою лінійного рівняння включає декілька етапів:
n відображення вартості наданих зустрічних послуг на основі лінійної залежності;
n розв’язання системи лінійних рівнянь;
n розподіл затрат допоміжних цехів пропорційно кількості наданих послуг.
Вирішимо систему лінійних рівнянь:
Е= 8 000+ 0, 125 Р
Р= 1 200 +0,3 Е
Е= 8 000 + 0,125 (1 200 +0,3 Е).
Е= 8 000 +150+0,0375 Е.
0,9625 Е = 8 150; Е= 8 468 грн.
Р= 1 200+ 0,3 х 8 468=1 200х 2 540= 3 740 грн
Так, вартість послуг енергоцеху, яка дорівнює 8 468 грн (8 000+ 468) розподіляєтьсі таким чином:
n РМЦ (3/10)= 2 540;
n Цех №1 (4/10)= 3 387;
n Цех №2 (3/10)= 2 540.
n Усього: 8 468.
Відповідно вартість послуг РМЦ, яка дорівнює в сукупності 3 740 (1 200 +2 540) повинні бути розподілені таким чином:
n Енергоцех (1,25/10) = 468;
n Цех №1 (6,25/10) = 2 337;
n Цех №2 (2,5/10) = 935;
n Усього: 3 740.
| Основні показники | Допоміжні цехи | Основні цехи | Усього | |||||
| Енергоцех | РМЦ | Цех №1 | Цех №2 | |||||
| Кошторисні загально-виробничі затрати (ЗВЗ) | 8 000 | 1 200 | 10 000 | 6 000 | 25 200 | |||
| Розподіл послуг енергоцеху: (3/10, 4/10; 3/10) | (8 468) | |||||||
| База розподілу (600+800=600)=2 000 кВт.год; 600/2 000=3/10, 800/2 000=4/10, 600/2 000=3/10. | ||||||||
| (3/10, 4/10, 3/10) | (8 468) | 2 540 | 3 388 | 2 540 | ||||
| Розподіл послуг РМЦ: 3 740 (1 200+ 2 540) | ||||||||
| База розподілу (200+1 000+ 400)= 1 600 людино-год; 200/1 600=1,25/10; 1 000/ 1 600= 6,25/10; 400/ 1 600= 2,5/10; | ||||||||
| Розподіл затрат РМЦ: (1,25/10; 6,25/10; 2,5/10); | (3 740) | 2 338 | ||||||
| Усього розподілено накладних затрат основним цехам: | 5 726 | 3 474 | 9 200 | |||||
| Усього затрат основних цехів: | 15 726 | 9 474 | 25 200 | |||||