Главная | Обратная связь

Модульний контроль № 1

Завдання 8.

Які ознаки здатності бути лідером?

1. Прагнення добитись того, щоб люди “йшли за Вами”.
2. Зверхня позиція в відношеннях з людьми.
3. Прагнення впливати на людей.
4. Готовність брати на себе відповідальність в ситуаціях, які відносяться до других людей.

 

Чи може бути лідером людина, яка:

1. Не прагне використовувати в своїй професії новітні досягнення.
2. Не співпрацює з другими людьми.
3. Не заохочує ініціативу своїх підлеглих.
4. Займаються з готовністю з проблемами, питаннями і скаргами своїх підлеглих.

 

Система управління являє собою:

1. Об’єкт управління в організації;
2. Суб’єкт управління соціотехнічної системи;
3. Система вироблення і реалізації управлінського рішення;
4. Орган і структура управління чим-небудь.

 

Завдання в управлінні – це:

1. Частина мети підприємства;
2. Проблема, що підлягає розв’язку;
3. Тактика з досягнення рішень ЛПР;
4. Ціль роботи структурних підрозділів фірми;
5. Орієнтир в досягненні мети фірми.

 

Менеджмент – це:

1. Сукупність принципів, методів і засобів управління
2. Виробництвом з метою підвищення його ефективності і збільшення прибутку;
3. Сукупність принципів, методів і засобів управління підприємством із розробки нової продукції, збуту товару, надання послуг і ціноутворенню на основі комплексного обліку процесів, що відбуваються в зовнішньому середовищі організації;
4. Цілеспрямований інформаційний вплив однієї системи на іншу з метою зміни її поведінки в певному напрямі;
5. Сукупність правил, процесів та ідей, що забезпечують форму і порядок поєднання праці та елементів виробництва з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку.

 

З перелічених нижче визначень поняття «повноваження» характеризують:

1. Можливість діяти або здатність впливати на ситуацію чи поведінку інших людей;
2. Поведінка будь-якої людини, яка змінює відношення і почуття до неї інших людей;
3. Обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля її співробітників на виконання завдань.

З перелічених нижче визначень поняття «влада» характеризують:

1. Можливість діяти або здатність впливати на ситуацію чи поведінку інших людей;
2. Поведінка будь-якої людини, яка змінює відношення і почуття до неї інших людей;
3. Обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля її співробітників на виконання завдань.

Керівник скеровує підлеглих на досягнення цілей організації через вплив на шляхи досягнення цілей. Це:

1. Модель Херсі-Бланшара;
2. Модель Мітчела-Хауса;
3. Модель Фідлера.

З перелічених нижче визначень поняття «делегування» характеризують:

1. Зобов'язання виконувати поставлені завдання та відповідати за їх позитивне вирішення;
2. Передавання завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання;
3. Обмежене право використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких її працівників на виконання певних завдань.

З перелічених нижче визначень поняття «відповідальність» характеризують:

1. Зобов'язання виконувати поставлені завдання та відповідати за їх позитивне вирішення;
2. Передавання завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання;
3. Обмежене право використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких її працівників на виконання певних завдань.

Яка різниця між поняттями „менеджмент” та „управління”:

1. Немає ніякої різниці;
2. Управління більш широке поняття;
3. Формальне і неформальне спілкування;
4. Управління є частиною менеджменту;
5. Нічого з вищеназваного.

Що є об’єктом науки управління:

1. Система державного управління;
2. Суб’єкти та об’єкти управління;
3. Відносини управління;
4. Система наукових категорій управління.

Які цілі системи управління належать до цілей вищого рівня:

1. Забезпечення високої якості праці;
2. Забезпечення ефективності виробництва;
3. Забезпечення якості продукції та послуг;
4. Соціальна мета;
5. Вивчення ринку.

Влада в системі керівництва – це:

1. Залежність однієї людини від іншої;
2. Можливість впливати на поведінку інших;
3. Зміна діяльності підлеглого під тиском керівника.

Які з перерахованих дій ведуть до конфлікту:

1. Недоведення будь – якої інформації до своїх підлеглих;
2. Виявляти особисту приязнь до кого–небудь із співробітників;
3. Віддавати людей на „розправу” керівнику вищого рівня;
4. Недооцінювання професіоналізму своїх колег;
5. Всі перераховані дії.

З перелічених нижче визначень поняття «лідерство» характеризують:

1. Можливість впливати на поведінку інших;
2. Здатність впливати на окремі особи та групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення мети організації;
3. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда.

З перелічених нижче визначень поняття «вплив» характеризують:

1. Можливість впливати на поведінку інших;
2. Здатність впливати на окремі особи та групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення мети організації;
3. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда.

З перелічених нижче визначень поняття «влада» характеризують:

1. Можливість впливати на поведінку інших;
2. Здатність впливати на окремі особи та групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення мети організації;
3. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда.

Який стиль управління найбільш дозволяє забезпечити кінцевий результат?

1. Демократичний.
2. Бюрократичний.
3. Авторитарний.
4. Ліберальний.
5. Змішаний.

Якщо бізнес супроводжує невдача, кого Ви будете насамперед звинувачувати?

1. Підлеглих.
2. Об’єктивні причини.
3. Самого себе.

Влада в системі керівництва – це:

1. Залежність однієї людини від іншої;
2. Можливість впливати на поведінку інших;
3. Зміна діяльності підлеглого під тиском керівника.