Главная | Обратная связь

Аналіз стану та рівня нормування праці.

Перелік питань на державний іспит

Дисципліна «Економіка й нормування праці»

Колледж

Спеціальність «Економіка підприємства»

Аналіз стану та рівня нормування праці.

Важливу роль відіграє аналіз нормування праці:

· Оцінка складу, обґрунтованості і повноти нормативного господарства, а також практики використання нормативів при встановленні норм.

· Визначення охоплення робіт нормуванням за всіма категоріям промислово-виробничого персоналу і динаміки цих показників.

· Оцінка обґрунтованості і рівнонапруженості норм праці, їхньої диференціації, практики застосування і рівня виконання.

· Встановлення динаміки заміни і перегляду норм, а також ефективності щорічної перевірки напруженості норм і нормованих завдань.

· Перевірка виконання планів нормативно-дослідних робіт і обґрунтованість нормативів, що розробляються.

· Вивчення практики організації оперативного нормування – оцінка заходів щодо його централізації або децентралізації, а також стосовно поліпшенню складу нормувальників.

Розрізняють поточний і кінцевий аналіз нормування праці.

Поточний аналіз дозволяє оцінити:

1) загальний рівень виконання норм, розподіл робітників за рівнем виконання норм, чисельністю і професійним складом виконавців, що виконують норми;

2) виконання плану заміни і перегляду норм за видами робіт і підрозділами підприємства, а також величину втрат, викликаних несвоєчасним проведенням робіт, передбачених планом;

3) виконання плану нормативно-дослідної роботи, проведення хронометражів і фотографій робочого дня.

Кінцевий аналіз охоплює весь комплекс питань нормування праці, розглядуваних в тісному зв'язку з динамікою виробничих показників.

Аналіз виконується в декілька етапів: підготовка, збір вхідних матеріалів, їхня перевірка і обробка, аналітична робота, підготовка кінцевої записки і пропозицій з усунення виявлених недоліків або використання досягнень і позитивного досвіду.

Для кваліфікованої оцінки загального стану та рівня нормування праці на підприємстві необхідно мати точну інформацію про:

· питому вагу чисельності робітників, праця яких нормується за міжгалузевими, галузевими та іншими прогресивними нормативами;

· охоплення технологічних і трудових процесів нормами витрат праці;

· величину зниження витрат праці на виробництво (в відсотках до всього обсягу витрат праці) за рахунок поліпшення нормування, підвищення якості норм;

· коефіцієнт корисного використання робочого часу і коефіцієнт використання виробничої потужності дільниці, цеху, підприємства;

· міру освоєння проектної трудомісткості і проектної продуктивності праці;

· частку приросту продуктивності праці за рахунок перевищення норм виробітку (часу) в загальному прирості продуктивності праці.

Сферу застосування норм праці характеризують коефіцієнт охоплення працівників нормуванням Коп та коефіцієнт питомої ваги нормованого часу в загальній кількості відпрацьованого часу Кнч ,

де Nн — чисельність персоналу, праця якого нормується певним способом;

Nз — загальна чисельність промислово-виробничого персоналу підприємства.

Коефіцієнт питомої ваги нормованого часу: , де - сумарна нормована трудомісткість виконаних робіт за певний період, нормо-годин; - сумарний фактично відпрацьований час за той самий період, людино-годин.

Як свідчить практика промислових підприємств, значне перевиконання норм досягається за рахунок:

· високої кваліфікації робітників;

· досконалої організації праці;

· застосування технологічних пристроїв та інструменту кращих, ніж це було передбачено технологією;

· перевищення технологічних режимів роботи устаткування;

· збільшення партій оброблюваних предметів праці;

· самовільного зменшення виконавцями числа контрольних замірів;

· недостатнього обґрунтування норм;

· наявності помилково встановлених та застарілих норм.

Поширеними причинами невиконання норм праці можуть бути:

· недостатня кваліфікація та брак практичного досвіду у молодих робітників;

· недосконала організація праці, погане забезпечення робочих місць усім необхідним;

· надто зношене устаткування;

· некваліфікований або несвоєчасний інструктаж молодих робітників з боку майстрів, бригадирів та технологів;

· порушення робітниками трудової дисципліни;

· неефективна мотивація праці.

Аналіз використання робочого часу дає можливість виявляти наявні та приховані втрати часу протягом зміни, оцінювати рівень організації виробництва і праці та трудової дисципліни, знаходити резерви зростання продуктивності праці.