 |
|
АРХИТЕКТУРНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Архитектурное проектирование имеет смысл вести только в рамках постоянной части накладных расходов. Оно необходимо как маркетинговое мероприятие, однако продажа готового эскизного проекта или выполнение проектных работ под заказ могут также приносить прибыль предприятию. Реклама этого вида деятельности может быть включена в информационную рекламу предприятия в целом и не потребует дополнительных затрат. При активном развитии этого направления можно увеличить численность архитекторов и проектировщиков.
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Инвестиционное проектирование – серьезное направление деятельности предприятия, однако после периода становления, требующего наибольших трудозатрат управленческого персонала, подобную работу также можно вести в рамках постоянной части накладных расходов.
Наличие разработанных инвестиционных проектов, связанных с рублеными домами, может как привлечь, так и заинтересовать крупных заказчиков, готовых вложить в них деньги. Руководство же инвестиционным проектом может стать довольно прибыльной частью деятельности предприятия.
ВЛИЯНИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ.Производство срубов является экологически чистым. Загрязнение окружающей среды происходит только благодаря работе бензопил и подъемных средств с двигателями внутреннего сгорания. Антисептики, применяемые для пропитки бревен не токсичны. Основным фактором, создающим вредные условия на производстве, является шум (работа пилорамы, бензопил и рубанков), поэтому расположение производства в непосредственной близости от жилья (в пределах 300 м) нерационально.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
Потребность в трудовых ресурсах
Количество плотников, работающих на площадке, подробно рассчитано.
Кроме плотников, на производстве заняты следующие категории рабочих:
- Заготовщики - для окорки и острожки бревен – по одному на 3-4 плотника.
- Резчики – для выполнения резных элементов сруба - по одному на 20 плотников.
- Подсобные рабочие – для выполнения неквалифицированной работы на площадке – по одному на 25 плотников.
- Рабочие на пилораме – 2 чел. на одну смену.
- Водители погрузчиков (автокранов, башенных кранов) – по их количеству; или рабочие, обслуживающие подъемный механизм.
- Такелажники – по одному на одну подъемную машину.
- Слесаря-ремонтники – для ремонта и заточки инструмента - по одному на 25 плотников.
- Рабочие столярного цеха.
- Сторожа – 4 чел. (сутки через трое).
Общая численность максимального количества рабочих (постоянных и временных) приведена в таблице 27.
Таблица 27. Общая численность максимального количества рабочих.
| Категория рабочих | Мелкий субподрядчик | Сильный конкурент | Лидер |
| Плотников | |||
| Заготовщиков | |||
| Резчики | |||
| Подсобные рабочие | |||
| Рабочие на пилораме | |||
| Водители подъемных машин | |||
| Такелажники | |||
| Слесаря-ремонтники | |||
| Рабочие столярного цеха | |||
| Сторожа | |||
| Итого |
При работе на неполную мощность количество рабочих сокращается.