Организация управленческого труда.
Научная организация труда – специальная система, направленная на достижение лучших результатов деятельности. Использует закономерности научной организации труда. Задачи: § создание рациональных условий для использования техники § психофизиологическая (условия труда) § социальная (степень удовлетворенности трудом) Элементы: § орг. структура § управленческая техника Направления: § разработка рациональных форм разделения труда § обособление различных видов труда и закрепление за работниками различных категорий § предметное разделение труда § комбинирование и кооперирование организаций § рациональная организация рабочего места § нормирование § материальное и моральное стимулирование § укрепление дисциплины труда Управленческий труд – это вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации Объект управления – организация или структурное подразделение. Предмет – информация о состоянии объекта Продукт – УР Категории работников: § руководители § специалисты, которые готовят всю информацию, базу для принятия решения (инженеры, бухгалтеры, технологи) § служащие
Трудовой договор. ТД –согласие между работником и работодателем в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работу по выполнению которой обязуется выплатить з/пл, предоставить и создать все условия для работы в установленном порядке. Содержание договора – необходимые и дополнительные условия Необходимые - место, трудовые функции, даты начала и окончания, условия оплаты, режим, компенсации, страхование Дополнительные – испытательный срок Виды: § по виду трудовой деятельности: о прохождении службы; со специалистами и тех.работниками, по квалификации § по содержанию: общие, специальные § по сроку действия: неопределенный срок, не более 5лет, на время выполнения работы.
Порядок заключения: 1. страховое свидетельство 2. паспорт 3. документ воинского учета 4. документ об образовании в письменной Фоме в 2 экземплярах. Может быть прекращен если: § соглашение сторон § истечение срока § по инициативе работника § по инициативе работодателя § отказ от перевода на другое место
Оценка эффективности УП Эффективность – целесообразность, результативность, соотношение результатов и затрат. Эффективность рассматривается как управляющая система, поэтому эффективность уп – результативность управляемой системы через достижение целей и стратегий и достижение экономических результатов. Факторы: § внешние (наличие ресурсов, совершенствование структуры) § внутренние (личная удовлетворенность) виды: § нормативная - до реализации проекта § фактическая - отчетная § экономическая - количественная § социальная - качественная Эффективность – величина относительная ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|