Здавалка
Главная | Обратная связь

Создание интегрированной системы менеджмента.



Порядок построения ИСМ может быть таким же, как и при построении СМК в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000.

Рис. 4- Этапы создания ИСМ

Основные этапы проведения работ при разработке, внедрении и сертификации ИСМ:

 

1.Утверждение руководством предприятия решения о создании ИСМ;

2.Диагностирование (проведение предварительного аудита) менеджмента организации внешними консультантами;

  1. Подготовка и издание приказа по предприятию о проведении работ по созданию ИСМ ;
  2. Принятия высшим руководством бюджетных и организационных вопросов внедрения ИСМ и ее последующей сертификации;
  3. Организация работ по разработке и параллельному внедрению ИСО9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 и др.;

6. Создание отдела ИСМ и распределение ответственности полномочий.

7. Обучение руководителей и специалистов предприятия.

8. Документирование интегрированной системы менеджмента:

8.1. Разработка Политики и целей ИСМ;

8.2.Разработка плана-графика создания и внедрения ИСМ;

8.2.Проектирование основных процессов всех систем;

8.3. Проектирование интегрированных вспомогательных процессов;

8.4.Разработка интегрированных документированных процедур.

8.5. Разработка Руководства по ИСМ.

8.6. Актуализация нормативных документов;

8.7. Актуализация внутренних документов;

9. Внедрение документов ИСМ:

9.1.Согласование, утверждение документов ИСМ;

9.2.Рассылка документов по рабочим местам согласно Номенклатуре дел в каждом подразделении;

9.3.Внесение изменений в документы по предложениям персонала.

10. Создание службы внутреннего аудита.

11.Обучение внутренних аудиторов интегрированной системы менеджмента.

12. Проведение внутреннего аудита интегрированной системы менеджмента.

13.Планирование и выполнение корректирующих и предупреждающих

действий;

14.Официальное декларирование наличия и функционирования ИСМ (при функционировании системы не менее 3-х месяцев и охвате внутренним аудитом не менее 50% объектов, на которые распространяется система).

15.Сертификация ИСМ:

15.1. Выбор органа по сертификации ИСМ.

15.2 Заключение договоров на сертификацию ИСМ.

15.3 Подготовка к проведению и сопровождению сертификационного

аудита.

15.4 Проведение предсертификационного аудита интегрированной

системы менеджмента экспертами органа по сертификации.

15.5 Ознакомление с заключением комиссии аудиторов о результатах предсетификационного аудита и о возможности выдачи

сертификата ИСМ.

16. Получение Сертификата соответствия ИСМ.

Суммарным эффектом ИСМ является многофункциональность системы менеджмента при минимальных затратах на её создание и функционирование.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.