Лекция 7. Организация, нормирование и оплата труда.
1. Понятие, задачи и принципы организации труда. 2. Понятие, функции и задачи нормирования труда. Классификация норм труда. 3. Понятие и основные принципы оплаты труда на перерабатывающих предприятиях. 4. Методические подходы и особенности оплаты труда в подразделениях основного и обслуживающего производств.
1. Организация труда – это процесс установления рациональных форм разделения и кооперации труда, расстановки на этой основе работников, соблюдение оптимальных количественных пропорций между работниками и техникой, соблюдение благоприятных условий труда, обеспечение согласованного взаимодействия людей в процессе производства. Организация труда решает два вида задач: 1) технико-экономические; 2) социальные. Технико-экономические – это обеспечение на каждом рабочем месте условий для непрерывной и ритмичной работы. Решение социальных задач позволяет создать на рабочем месте благоприятные условия труда для персонала, сформировать в коллективе здоровый психологический климат. Существуют следующие принципы организации труда: пропорциональность, непрерывность, ритмичность и согласованность. Пропорциональность – соблюдение определенных пропорций между различными категориями работников и оборудованием. Непрерывность – отсутствие в работе исполнителей и оборудования каких-либо перерывов: · непрерывное использование рабочего времени; · непрерывное использование средств труда, их полная загруженность; · непрерывное перемещение предметов труда с одного рабочего места на другое в пределах одной технологической линии. Ритмичность – закономерное повторение одноименных элементов процесса во времени, обеспечивающее заданные темпы производства, равномерную цикличность. Согласованность (условие ритмичности) – точное соблюдение сроков, отведенных для выполнения каждой операции. Согласование всех операций во времени и пространстве означает, что своевременное выполнение текущих работ зависит от предшествующих. Одним из важнейших проявлений организации труда является его разделение и кооперация. Разделение труда – это обособление качественно различных видов деятельности людей, занятых в процессе совместного труда. Кооперация – объединение этих видов деятельности для совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. При кооперации устанавливаются определенные производственные отношения между работниками и трудовыми коллективами. Разделение труда выражается в распределении обязанностей между работниками. Оптимальное распределение: a) если оно позволяет равномерно распределить труд между членами трудового коллектива; b) использовать кадры в соответствии с их квалификацией; c) создает условия для совершенствования методов и приемов труда исполнителей. Рассмотрим на примере разделения и кооперации труда (табл. 11). Таблица 11 Разделение и кооперация труда
2. Под нормированием труда понимают совокупность приемов, позволяющих рационально организовать трудовой процесс, установить научно-обоснованные нормы труда. Нормирование труда – важнейший элемент организации труда, позволяющий правильно решать вопросы разделения и кооперации труда, расстановки рабочей силы, организации и обслуживания рабочих мест. Научно-обоснованные нормы способствуют дифференциации оплаты труда, позволяют планировать как производственные процессы, так и в целом производство продукции на перерабатывающих предприятиях. Основными функциями нормирования труда являются: § изучение организации производственных процессов, т.е. затрат рабочего времени на выполнение операций; § разработка нормативов для установления технически обоснованных норм; § определение норм: времени, выработки, обслуживания, численности; § контроль и анализ выполнения работниками установленных норм и разработка мероприятий, способствующих дальнейшему росту производительности труда. Задачами нормирования труда являются: § разработка норм труда, т.е. установление объема работ, который может быть выполнен за единицу времени при определенных организационно-технических условиях; § разработка комплексных норм выработки; § внедрение научно-обоснованных норм, способствующих оптимальной загрузке оборудования, эффективному использованию рабочей силы и материальных ресурсов; Исходный этап нормирования – изучение состава затрат рабочего времени. Рабочее время устанавливается внутренним распорядком предприятия в форме продолжительности смены. Для выявления резервов рабочего времени необходимо знать его использование. Время работы - это часть рабочего времени, затрачиваемая на выполнение производственного задания. Рационализация затрат рабочего времени позволяет установить эффективные нормы затрат труда: нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости, а также нормированное задание. Дадим краткую характеристику каждой из них. Норма времени – представляет собой количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма выработки – количество продукции, которое необходимо произвести в единицу времени одним или группой рабочих в конкретных организационно-технических условиях. Норма обслуживания – включает в себя количество единиц оборудования, которое обслуживает один, или группа рабочих. Норма численности – количество рабочих, необходимое для эксплуатации единицы оборудования. Нормированное задание – это перечень и объем работ, которые должен выполнить рабочий, или группа рабочих за определенный период времени (смена, день, неделя, месяц). Нормированное задание устанавливается в натуральных или трудовых единицах. Трудовой процесс изучают с помощью хронометража или фотографии рабочего времени. Хронометраж – это способ наблюдения, при котором изучают часть трудового процесса путем замера затрат времени на выполнение циклически повторяющихся приемов, действий, движений. Чаще хронометраж проводят с одним работником. Фотография рабочего времени - последовательные замеры всех затрат времени по укрупненным элементам в течение полного рабочего дня. С помощью этого метода анализируют не только затраты рабочего времени, но и времени работы машин и аппаратов. 2. Поведение человека в процессе труда, производства и реализации продукции во многом зависит от того, как организовано материальное стимулирование. Материальное стимулирование – это система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работниками жизненных благ от его личного трудового вклада. Важнейшим видом или средством материального стимулирования является оплата труда. Независимо от организационно-правовой формы предприятия оплата труда работников осуществляется с учетом определенных принципов: § соответствие уровня заработной платы конъюнктуре рынка; § установление минимального (гарантированного) уровня оплаты труда; § отсутствие верхних пределов уровня заработной платы, что позволяет стимулировать работника к высокой производительности труда; § стимулирование через систему вознаграждения роста доходов предприятия и его подразделений; § обеспечение оптимального соотношения уровня оплаты труда и производительности труда; § гарантированные выплаты с учетом инфляции. Применяют две основные формы оплаты труда: сдельную и повременную, которые имеют ряд разновидностей. Сдельная форма оплаты труда позволяет установить размер заработной платы работника в зависимости от объема выполненной работы. Заработную плату рассчитывают на основе количества изделий и ставки оплаты труда за единицу продукции (расценки). Для определения тарифной ставки ориентируются на разряд работы и рабочего. Повременная форма оплаты труда характеризуется тем, что заработную плату работнику начисляют в зависимости от количества отработанного времени и установленной тарифной ставки: Зп=Тс*Ф где Зп – заработная плата, руб. Тс – часовая тарифная ставка, руб. Ф – фактически отработанное время, час При повременно-премиальной системе заработная плата состоит из суммы, соответствующей заработной плате, определенной по простой повременной системе и премии, установленной за достижение определенных количественных и качественных показателей. Прямая сдельная система позволяет установить наглядную зависимость работника от его выработки. Такая зависимость отражена в формуле: Зсд = Рсд*В где З сд - сдельная заработная плата, руб. Рсд – сдельная расценка за единицу продукции, руб.; В – количество произведенной продукции (объем работ).
Сдельно-премиальная система заработной платы предусматривает премию за выполнение установленных показателей премирования (рост продаж и производительности труда, экономия материальных ресурсов, улучшение качества продукции). Величину заработной платы при этом определяют по формуле: Зс-п = Зсд+П где З с-п – заработная плата при сдельно-премиальной системе, руб.; П - премия, руб. Тарифная система – это совокупность нормативных материалов, с помощью которых определяют уровень заработной платы в зависимости от квалификации работников (сложности работ), условий труда, региона расположения предприятия и других особенностей. Тарифная система включает следующие элементы: Тарифная сетка - шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого. Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице. Тарифная ставка – выраженный в денежной форме размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Тарифно-квалификационный справочник – это сборник нормативных документов, с помощью которых устанавливается разряд работы и рабочего. Районные коэффициенты и надбавки к заработной плате устанавливаются за стаж работы в неблагоприятных климатических районах. 4. Рассмотрим методические подходы и особенности оплаты труда в подразделениях основного и обслуживающего производств. Особенности применения повременной оплаты труда на перерабатывающих предприятиях. Эта форма оплаты труда применяется в основном для работников обслуживающих подразделений, поскольку не представляется возможным учет конкретных объемов работ (табл.12).
Таблица 12 ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|