 |
|
Вставте пропущене. Засідання атестаційної комісії вважається правоможним, якщо на ньому присутні не менш як _____________її складу.
1) дві третини;
2) 50 %;
3) три четвертих;
4) 60 %.
141. До взірцевого переліку кількісних показників критеріїв оцінки результативності праці лінійних керівників підрозділів можна включити:
1) прибуток, оборотність оборотних фондів, рівень понад нормативних запасів оборотних фондів;
2) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, зниження витрат виробництва, питома вага неякісної продукції, коефіцієнт плинності кадрів, тривалість простоїв, втрати від простоїв;
3) прибуток, ріст прибутку, оборот капіталу, доля на ринку;
4) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, прибуток.
142. До взірцевого переліку кількісних показників критеріїв оцінки результативності праці керівника організації можна включити:
1) прибуток, зростання прибутку, оборот капіталу, доля на ринку;
2) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, зниження витрат виробництва, питома вага бракованих виробів, коефіцієнт плинності кадрів, тривалість простоїв, втрати від простоїв;
3) прибуток, оборотність оборотних фондів, рівень понад нормативних запасів оборотних фондів;
4) виконання планових завдань по об'єму і номенклатурі, динаміка об'єму виробництва, динаміка продуктивності праці, прибуток.
143. Розробка системи індивідуальних цільових показників означає:
1) встановлення переліку головних обов’язків працівника, що включають регулярно здійснювані працівником функції і цільові заходи разового характеру на плановий термін (квартал, рік);
2) встановлення сфери відповідальності працівника;
3) встановлення цільових показників та індивідуального стандарту виконання по кожному показнику;
4) всі відповіді вірні.
На які групи поділяються всі фактори впливу на результативність праці в апараті управління організацією?
1) пов’язані з інформацією та підлеглими;
2) пов’язані із групами посад працівників в організації;
3) пов’язані із живою працею, засобами праці та предметами праці;
4) пов’язані із обсягами діяльності, організаційно-правовою формою підприємства та встановленими цілями.
Які фактори впливу на результативність управлінської праці пов’язані із живою працею?
1) технічні, економічні, соціально-психологічні, розпорядчі;
2) економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні;
3) організаційні, соціально-демографічні, соціально-психологічні, економічні;
4) демографічні, освітньо-кваліфікаційні, соціальні, функціональні.
До якої групи факторів впливу на результативність управлінської праці належить стиль і культура управління?
1) соціально-психологічних;
2) організаційних;
3) соціально-демографічних;
4) економічних.