Главная | Обратная связь

Транспортировка и ее роль в цепях поставок

Раздел 1 Управление транспортировкой в цепях поставок

В словаре АNNЕX цепь поставок определяется как «объединение всех видов бизнес-процессов (проектирование, производство, продажи, сервис, закупки, дистрибьюция, управление ресурсами, поддерживающие функции), необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис – от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю.

В этом определении цепь поставок трактуется как интеграция основных логистических функций от начала зарождения информации или сервиса в соответствии с требованиями конечных потребителей.

В терминологическом словаре АРIСS приводятся две трактовки цепи поставок:

– процесс от приобретения готовой продукции, связанный компаниями: поставщик – потребитель;

– функции внутри и вне компании, необходимые в цепи добавленной стоимости для поставки продукции и сервиса потребителя.

Транспорт – это средство удовлетворения потребностей посредством перевозки грузов и пассажиров.

Транспортировкаявляется ключевой логистической функци­ей, связанной с перемещением материальных ресурсов, незавер­шенного производства, готовой продукции в транспортных средст­вах по определенной технологии. Транспортировка, помимо пере­мещения грузов, включает такие логистические операции, как экс­педирование, грузопереработку, упаковку, таможенные процедуры, страхование рисков и т. п.

Обеспечение транспортировки в логистике требует управле­ния грузопотоками, следующими от конкретных пунктов зарожде­ния до конкретных пунктов погашения. Для этого необходимо ре­шение следующих задач транспортировки:

- обеспечение технологического единства транспортно-складского хозяйства, совместное планирование производственного, транспортного и складского процессов;

- выбор рационального способа транспортировки грузов: унимодальной, мультимодальной, интермодальной и т. п.;

- выбор вида (видов) транспорта;

- выбор транспортных средств;

- выбор логистических посредников в транспортировке (пе­ревозчиков, экспедиторов, агентов, терминалов и т. п.);

- определение рациональных маршрутов;

- распределение транспортных средств по маршрутам;

- оценка качества транспортного сервиса;

- определение логистических издержек, связанных с транс­портировкой;

- обеспечение технической и технологической сопряженно­сти участников транспортного процесса, согласование их экономи­ческих интересов, распределение рисков и ответственности.

В настоящее время транспортировка играет огромную роль в перевозке (перемещении) грузов и управлении товаропотоками в логистике. Выполнение всех логистических операций транспортировки производится с целью обеспечения доставки нужной продукции требуемого количества и качества в заданное время и с оптималь­ными затратами. Значение транспортировки в логистике доста­точно велико. По разным оценкам, затраты на транспортировку со­ставляют от 20 до 70% от общих затрат на логистику и могут дохо­дить до 300% от себестоимости производства продукции по раз­личным отраслям и компаниям.

Очень важно в данном разделе более подробно рассмотреть задачи транспортных компаний и принципы организации перевозок грузов.

Основными задачамитранспортных компаний при организации перевозок грузов являются:

1. Полное удовлетворение потребностей заказчиков в автоперевозках.

2. Обеспечение высокого уровня обслуживания заказчиков.

3. Выполнение существующих планов перевозок.

4. Эффективное использование транспортных средств, повышение производительности труда, максимальное снижение транспортных расходов.

5. Систематическое получение прибыли.

Система организации перевозок должна обеспечить выполнение следующих принципов:

- координацию работы всех подразделений и работников автотранспортного предприятия;

- оптимальную организацию движения;

- доставку грузов в кратчайшие сроки;

- эффективное использование подвижного состава автотранспорта;

- безопасность движения;

- рентабельность перевозок.