Главная | Обратная связь

Принципы организации производственных процессов.

 

1)Планово- учетные графики Ганта. Это метод календарного планирования (ленточный график). Применяются как на малых и средних, так и на крупных предприятиях.

Пример- планирование работ по клейке обоев

 

Наименование работ	Продолжительность, дни	График
1.Снятие старых обоев
2.Выравнивание стен
3.Грунтовка стен
4.Разрезание рулона и намазывание клеем
5.Непосредственное оклеивание

 

Метод критического пути (максимальное сокращение сроков работ)

смотрим, какая работа может быть выполнена параллельно другой для сокращения сроков.

рассмотрим на том же примере:

 

3)Метод оценки и пересмотра планов:

рассмотрим на том же примере:

 

резерв времени

 

 

4)Сетевое планирование (СПУ) :

правила СПУ:

1. работы выполняются последовательно (работа – стрелка)
2. работы выполняются параллельно (круг- событие, т.е.факт выполнения работы)

 

конечная работа

 

без замкн.циклов

тупиковая работа

 

 

Висячее событие

 

Тр – ранний срок наступления события

t ij

Тп - поздний

R- резерв времени

Lкр. – критический путь (самый длинный)

 

Tpj = (Tpi + t ij)max

 

Tпi = (Tnj – t ij)min

 

R = Tпi – Tpi

 

 

 

Параметры графика можно рассчитать и по таблице :

Коды работ	Код предш. работы	t ij	Т раннее начало	Т раннее окончание	Т позднее начало	Т позднее окончание	Rп – полный резерв времени	Rс – свободный резерв времени	Rj – резерв посл. события
1,2
1,3
…
График и переч. работ	Графа1	Стрелки графика		3+4 графы	7-3 графы		6-4 графы	8-10 графа

 

Производственный процесс- это совокупность взаимосвязанных между собой основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, в рез-те которого исходны материалы и п/ф превращаются в готовое изделие

Главная часть производственного процесса- технологический процесс. Они бывают простые (изготовление деталей ) и сложные (+ сборка)

Мотивационные теории: Маслоу, Мак-Клеланда, Герцберга, Врума, XYZ,